Skip to main content

ລອງມາຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບ "ເຈົ້າໜ້າທີ່ບໍລິຫານ" ຂອງສະໝອງຂອງເຈົ້າເບິ່ງ? (ໜ້າທີ່ບໍລິຫານ)

ລອງມາຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບ "ເຈົ້າໜ້າທີ່ບໍລິຫານ" ຂອງສະໝອງຂອງເຈົ້າເບິ່ງ? (ໜ້າທີ່ບໍລິຫານ)

ພວກເຮົາທຸກຄົນຕ້ອງປະເຊີນກັບຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງໃນແຕ່ລະມື້, ແມ່ນບໍ? ບາງຄັ້ງພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດຫຼາຍຢ່າງໃນເວລາດຽວກັນ, ຮຽນຮູ້ສິ່ງໃໝ່ໆ, ແລະຄວບຄຸມຄວາມຄິດຂອງພວກເຮົາ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸກຢ່າງນີ້ດີ, ພວກເຮົາຕ້ອງການຄວາມສາມາດພິເສດພາຍໃນສະໝອງຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຈະມາລົມກັນໃນມື້ນີ້, ເຊິ່ງເອີ້ນວ່າ "ໜ້າທີ່ບໍລິຫານ".

ໜ້າທີ່ບໍລິຫານນີ້ແມ່ນຫຍັງ?

ເວົ້າງ່າຍໆ, ໜ້າທີ່ບໍລິຫານ ແມ່ນ "ຫົວໜ້າຜູ້ບໍລິຫານ" ຂອງສະໝອງຂອງທ່ານ. ມັນຄ້າຍຄືກັບ CEO ຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່. ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ ຕັ້ງເປົ້າໝາຍ, ວາງແຜນວຽກງານຂອງທ່ານ, ແກ້ໄຂບັນຫາ, ຄວບຄຸມອາລົມຂອງທ່ານ, ແລະ ປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງທ່ານຈາກໜ້າວຽກໜຶ່ງໄປຫາອີກໜ້າວຽກໜຶ່ງ.

ລອງນຶກພາບເບິ່ງວ່າ, ເຈົ້າຕື່ນນອນໃນຕອນເຊົ້າ ແລະ ພະຍາຍາມຈັດລະບຽບໜ້າວຽກປະຈຳວັນຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າຕ້ອງແຕ່ງກິນ, ເຈົ້າຕ້ອງກຽມລູກໄປໂຮງຮຽນ, ເຈົ້າຕ້ອງໄປຫ້ອງການ. ການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານຂອງເຈົ້າຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າເຮັດສິ່ງທັງໝົດນີ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງຕົກໃຈ ແລະ ໃຫ້ທັນເວລາ. ເມື່ອຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານີ້ດີ, ພວກມັນມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ ສຸຂະພາບຈິດ, ສຸຂະພາບທາງຮ່າງກາຍ, ແລະ ຄຸນນະພາບຊີວິດ ຂອງເຈົ້າ. ແຕ່ຖ້າຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານີ້ອ່ອນແອ, ມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງຍາກເລັກນ້ອຍທີ່ຈະຮຽນໃຫ້ດີ, ຊອກຫາ ແລະ ມີວຽກເຮັດງານທຳ, ແລະ ຮັກສາສາຍພົວພັນທີ່ດີກັບຄົນອື່ນ.

ໜ້າທີ່ບໍລິຫານປະເພດຫຼັກໆມີຫຍັງແດ່?

"ເຈົ້າໜ້າທີ່ບໍລິຫານ" ຂອງພວກເຮົາມີສອງຂົງເຂດຫຼັກທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ລາວເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ລອງເບິ່ງວ່າພວກມັນແມ່ນຫຍັງ.

1. ໜ່ວຍຄວາມຈຳທີ່ໃຊ້ໄດ້

2. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ

3. ການຄວບຄຸມການຍັບຍັ້ງ

ຄວາມສາມາດທັງສາມຢ່າງນີ້ພັດທະນາໃນເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕະຫຼອດຊີວິດຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງບາງຢ່າງເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອພວກເຮົາຍັງນ້ອຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອພວກເຮົາມີອາຍຸຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄວາມສາມາດບາງຢ່າງອາດຈະຫຼຸດລົງ. ນີ້ແມ່ນເລື່ອງປົກກະຕິ. ບັດນີ້, ໃຫ້ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບແຕ່ລະຢ່າງນີ້ໃນ ລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມອີກ ໜ້ອຍໜຶ່ງ.

1. ໜ່ວຍຄວາມຈຳທີ່ໃຊ້ໄດ້ແມ່ນຫຍັງ?

ຄວາມຊົງຈຳທີ່ໃຊ້ໄດ້ຜົນ ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນໄວ້ໃນຫົວຂອງທ່ານໄລຍະໜຶ່ງ ແລະ ນຳໃຊ້ມັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈບາງສິ່ງບາງຢ່າງ ຫຼື ຕັດສິນໃຈ. ລອງນຶກພາບວ່າ, ທ່ານກຳລັງອ່ານກ່ຽວກັບເຫດການໃດໜຶ່ງຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂ່າວ. ຫຼັງຈາກນັ້ນໄລຍະໜຶ່ງ, ຂໍ້ມູນໃໝ່ກ່ຽວກັບເຫດການດຽວກັນກໍ່ຈະປາກົດຂຶ້ນ. ຈາກນັ້ນ, ມັນແມ່ນຄວາມຊົງຈຳທີ່ໃຊ້ໄດ້ຜົນນີ້ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈື່ສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ອ່ານມາກ່ອນ, ຈັບຄູ່ມັນກັບຂໍ້ມູນໃໝ່ນີ້, ແລະ ປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານກ່ຽວກັບເຫດການນັ້ນ.

ຕົວຢ່າງອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນມີຄົນໃຫ້ເບີໂທລະສັບແກ່ເຈົ້າ. ເຈົ້າເກັບມັນໄວ້ໃນຫົວຂອງເຈົ້າຈົນກວ່າເຈົ້າຈະຂຽນມັນລົງໃນເຈ້ຍ. ນັ້ນກໍ່ເປັນໜ້າທີ່ຂອງຄວາມຊົງຈຳໃນການເຮັດວຽກ. ຄວາມສາມາດນີ້ ພັດທະນາໃນຊ່ວງໄວເດັກ ແລະ ໄວລຸ້ນ, ໂດຍຈະສູງສຸດໃນຊ່ວງຕົ້ນໆອາຍຸ 30 ປີ . ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຫຼັງຈາກອາຍຸ 35 ປີ ແລະ ເຂົ້າສູ່ໄວກາງຄົນ, ມັນອາດຈະເລີ່ມຫຼຸດລົງເທື່ອລະກ້າວເມື່ອເຈົ້າເຂົ້າສູ່ໄວຊະລາ (ຫຼັງຈາກອາຍຸ 65 ປີ).

2. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານສະຕິປັນຍາແມ່ນຫຍັງ?

ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານສະຕິປັນຍາແມ່ນ ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງ. ມັນອາດຈະເປັນການປ່ຽນແປງໃນຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ, ຫຼືການປ່ຽນແປງໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງທ່ານ.

ຖ້າທ່ານສາມາດປ່ຽນຈາກໜ້າວຽກໜຶ່ງໄປຫາອີກໜ້າວຽກໜຶ່ງໄດ້ຢ່າງສະດວກ, ຈາກຄວາມຄິດໜຶ່ງໄປຫາອີກຄວາມຄິດໜຶ່ງ, ຈາກສະຖານະການໜຶ່ງໄປຫາອີກສະຖານະການໜຶ່ງ, ມັນໝາຍຄວາມວ່າທ່ານມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານສະຕິປັນຍາທີ່ດີ . ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານພິມອີເມວ ແລະ ຕອບຄຳຖາມທີ່ມີຄົນຖາມຢູ່ໃນຫ້ອງການ, ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ທ່ານກຳລັງໃຊ້ຄວາມສາມາດນີ້. ພວກເຮົາຍັງເອີ້ນມັນວ່າ "ການເຮັດວຽກຫຼາຍຢ່າງພ້ອມກັນຫຼາຍຢ່າງພ້ອມກັນ".

ໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ຄວາມສາມາດນີ້ແມ່ນໃຊ້ເມື່ອທ່ານຄິດກ່ຽວກັບບັນຫາຈາກມຸມມອງຂອງຄົນອື່ນ, ນັ້ນຄືເມື່ອທ່ານສະແດງ ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ . ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານສະຕິປັນຍານີ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປ່ຽນໄປໃຊ້ວິທີການອື່ນໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວເມື່ອທ່ານຮູ້ວ່າວິທີທີ່ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂບັນຫາບໍ່ໄດ້ຜົນ. ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານບາງຄົນ, ຄວາມສາມາດນີ້ເລີ່ມພັດທະນາໃນເດັກອາຍຸປະມານ 3 ປີ ແລະ ຈະສົມບູນເມື່ອອາຍຸ 12 ປີ. ຄົນອື່ນເວົ້າວ່າມັນສືບຕໍ່ພັດທະນາຈົນຮອດອາຍຸປະມານ 29 ປີ.

3. ການຄວບຄຸມການຍັບຍັ້ງແມ່ນຫຍັງ?

ການຄວບຄຸມການຍັບຍັ້ງ ແມ່ນ ວິທີທີ່ທ່ານສາມາດຄວບຄຸມຄວາມຄິດ, ອາລົມ ແລະ ຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານໄດ້ດີປານໃດ . ມັນແມ່ນຄວາມສາມາດນີ້ທີ່ທ່ານໃຊ້ເພື່ອຈັດການການຕອບສະໜອງຂອງທ່ານໃນສະຖານະການຕ່າງໆ.

ລອງນຶກພາບເບິ່ງວ່າເຈົ້າຢູ່ໃນຫ້ອງການທີ່ມີສຽງດັງຫຼາຍ. ແຕ່ເຈົ້າຕ້ອງມີການສົນທະນາທີ່ສຳຄັນກັບຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການຄວບຄຸມແບບຍັບຍັ້ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າ ລືມການສົນທະນາ ແລະ ສຽງລົບກວນອື່ນໆທັງໝົດທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບຕົວເຈົ້າ (ການຍັບຍັ້ງ) ແລະ ສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ຄຳເວົ້າຂອງເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ. ນອກຈາກນີ້, ຖ້າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການສົນທະນານັ້ນທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າໃຈຮ້າຍ ຫຼື ກັງວົນ, ຄວາມສາມາດນີ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຄວບຄຸມຄວາມຮູ້ສຶກນັ້ນໄດ້ໂດຍບໍ່ໃຈຮ້າຍ ແລະ ຮ້ອງໂຮໃນທາງທີ່ເຈົ້າຈະເສຍໃຈໃນພາຍຫຼັງ. ຄວາມສາມາດນີ້ຍັງເລີ່ມພັດທະນາໃນໄວເດັກ ແລະ ອາດຈະເລີ່ມຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍປະມານອາຍຸ 60 ປີ.

ເງື່ອນໄຂໃດແດ່ທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ໜ້າທີ່ຂອງຜູ້ບໍລິຫານ?

ກ້ອນສະໝອງສ່ວນໜ້າ ຂອງສະໝອງເຮົາຄຸ້ມຄອງໜ້າທີ່ບໍລິຫານນີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ເນື້ອເຍື່ອສະໝອງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກ້ອນສະໝອງສ່ວນໜ້ານີ້, ແລະຜ່ານມັນ, ໜ້າທີ່ບໍລິຫານ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີບາງ ສະພາບການພັດທະນາທາງລະບົບປະສາດ ທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກ້ອນສະໝອງສ່ວນໜ້າຂອງສະໝອງໂດຍສະເພາະ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາກັບໜ້າທີ່ບໍລິຫານນີ້.

ທ່ານໝໍຍັງເອີ້ນບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ວ່າ "ຄວາມຜິດປົກກະຕິຂອງການບໍລິຫານ." ສະພາບສຸຂະພາບຈິດທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງນີ້ລວມມີ:

  • ພະຍາດສະມາທິບົກຜ່ອງ/ຄວາມຜິດປົກກະຕິທາງການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍເກີນໄປ (ADHD)
  • ຄວາມຜິດປົກກະຕິຂອງໂຣກອໍທິຊຳ

ຕົວຢ່າງ, ທ່ານເປັນ ພະຍາດ ADHD.ຖ້າທ່ານມີມັນ, ທ່ານອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄວບຄຸມພຶດຕິກຳຂອງທ່ານ (ການຄວບຄຸມການຍັບຍັ້ງ). ທ່ານອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈື່ຈຳຂໍ້ມູນ (ຄວາມຊົງຈຳໃນການເຮັດວຽກ) ແລະ ເຊື່ອມໂຍງມັນກັບຂໍ້ມູນໃໝ່.

ການເຮັດວຽກຜິດປົກກະຕິຂອງລະບົບບໍລິຫານຍັງສາມາດເກີດຈາກຄວາມເສຍຫາຍຂອງສະໝອງ ແລະ ພະຍາດທີ່ເສື່ອມໂຊມໄດ້. ຕົວຢ່າງ:

  • ພະຍາດອາລະໄຊເມີ
  • ເນື້ອງອກໃນສະໝອງ
  • ພະຍາດສະໝອງເສື່ອມ

ແຕ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ພະຍາດເຫຼົ່ານີ້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຄວາມຕຶງຄຽດຢ່າງຮຸນແຮງ, ຄວາມໂດດດ່ຽວ, ການນອນບໍ່ພຽງພໍ, ແລະ ການຂາດການອອກກຳລັງກາຍ ທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານຂອງທ່ານໄດ້.

ມີວິທີໃດແດ່ທີ່ຈະທົດສອບໜ້າທີ່ບໍລິຫານນີ້?

ແມ່ນແລ້ວ, ທ່ານໝໍຂອງທ່ານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ ນັກປະສາດວິທະຍາ, ສາມາດ ກວດສຸຂະພາບທາງລະບົບປະສາດ ໄດ້. ນອກນັ້ນຍັງມີການກວດພິເສດເພື່ອປະເມີນລັກສະນະຕ່າງໆຂອງການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານ.

ຕົວຢ່າງແມ່ນ ການທົດສອບ Stroop . ນີ້ແມ່ນການທົດສອບທີ່ວັດແທກການຄວບຄຸມການຍັບຍັ້ງ. ໃນການທົດສອບນີ້, ທ່ານຖືກຮ້ອງຂໍໃຫ້ບໍ່ສົນໃຈຂໍ້ມູນບາງຢ່າງ ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ກັບຂໍ້ມູນອື່ນໆ. ລອງນຶກພາບວ່າເມື່ອທ່ານເຮັດການທົດສອບ Stroop, ຄຳວ່າ "ສີແດງ" ຈະສະແດງເປັນສີຂຽວ ແລະ ທ່ານຖືກຮ້ອງຂໍໃຫ້ເວົ້າຄຳສັບທີ່ທ່ານເຫັນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເພື່ອໃຫ້ຄຳຕອບທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຕ້ອງຄວບຄຸມຄວາມຢາກເວົ້າ "ສີຂຽວ" ແລະ ເວົ້າຄຳວ່າ "ສີແດງ". ນັ້ນຟັງແລ້ວຍາກໜ້ອຍໜຶ່ງ, ແມ່ນບໍ? ນັ້ນແມ່ນວິທີການວັດແທກການຄວບຄຸມການຍັບຍັ້ງຂອງທ່ານ.

ພວກເຮົາສາມາດປັບປຸງໜ້າທີ່ບໍລິຫານຂອງພວກເຮົາໄດ້ບໍ?

ນີ້ແມ່ນຄຳຖາມທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ. ແມ່ນແລ້ວ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານກຳລັງຄົ້ນຄວ້າວິທີການຕ່າງໆເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານເຫຼົ່ານີ້. ການຄົ້ນຄວ້າມີຕັ້ງແຕ່ວິທີການປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກສະພາບສຸຂະພາບຈິດ ຫຼື ຄວາມເຈັບປ່ວຍ, ຈົນເຖິງວິທີການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ທີ່ບໍ່ມີຄວາມເຈັບປ່ວຍຕິດພັນ. ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງບາງຢ່າງ:

  • ການຝຶກອົບຮົມດ້ານສະຕິປັນຍາດ້ວຍຄອມພິວເຕີ: ການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເດັກບາງຄົນທີ່ມີຄວາມພິການດ້ານການຮຽນຮູ້ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກກິດຈະກໍາການຝຶກອົບຮົມປະເພດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອປັບປຸງຄວາມຈໍາຄໍາສັບ ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ.
  • ການຝຶກອົບຮົມການຕອບສະໜອງຕໍ່ລະບົບປະສາດ: ການຄົ້ນຄວ້າໃນຕອນຕົ້ນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການຝຶກອົບຮົມການຕອບສະໜອງຕໍ່ລະບົບປະສາດສາມາດປັບປຸງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ. ໃນການຝຶກອົບຮົມນີ້, ທ່ານພະຍາຍາມຄວບຄຸມກິດຈະກໍາຂອງສະໝອງຂອງທ່ານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານ.
  • ການຝຶກອົບຮົມສະຕິ: ການເຂົ້າຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການສະມາທິ ຫຼື ການປິ່ນປົວດ້ວຍສະຕິ ສາມາດຊ່ວຍປັບປຸງການຄວບຄຸມການຍັບຍັ້ງໄດ້.
  • ການອອກກຳລັງກາຍ: ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ການຄົ້ນຄວ້າຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການອອກກຳລັງກາຍເປັນປະຈຳແມ່ນດີຕໍ່ສຸຂະພາບຮ່າງກາຍ ແລະ ຈິດໃຈໂດຍລວມຂອງທ່ານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການອອກກຳລັງກາຍທີ່ໃຊ້ສະໝອງຂອງທ່ານ (ຄວາມສາມາດດ້ານການຮັບຮູ້) ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປັບປຸງການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານ.

ລອງນຶກພາບເບິ່ງວ່າເຈົ້າກຳລັງຫຼີ້ນບານບ້ວງ. ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ເຈົ້າໃຊ້ທັກສະການເຮັດວຽກດ້ານການບໍລິຫານຫຼາຍຢ່າງຂອງເຈົ້າ:

* ທ່ານໃຊ້ ໜ່ວຍຄວາມຈຳທີ່ໃຊ້ງານໄດ້ , ປະມວນຜົນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ຜູ້ຫຼິ້ນຄົນອື່ນຢູ່ດຽວນີ້ ແລະ ບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າອາດຈະໄປຕໍ່ໄປ, ແລະ ສົ່ງບານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າທັນທີ.

* ເຈົ້າໃຊ້ Inhibition Control , ສຸມໃສ່ເກມ, ຫຼື ຄວບຄຸມຄວາມຢາກຍິງປະຕູດ້ວຍຕົວເອງແທນທີ່ຈະສົ່ງບານ.

* ທ່ານໃຊ້ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ ເພື່ອຈັດການກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງກະທັນຫັນໃນສະຖານະການ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າຜູ້ຫຼິ້ນຄົນໜຶ່ງໄດ້ຮັບບາດເຈັບ ແລະ ຜູ້ຫຼິ້ນໃໝ່ເຂົ້າຮ່ວມທີມ, ຖ້າທ່ານບໍ່ເຄີຍຫຼິ້ນກັບຜູ້ຫຼິ້ນໃໝ່ຄົນນີ້ມາກ່ອນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບຈຸດແຂງ ແລະ ຈຸດອ່ອນຂອງລາວ ແລະ ປັບຍຸດທະສາດເກມຂອງທ່ານ.

ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນວ່າບໍ່ວ່າທ່ານຈະເຮັດກິດຈະກຳໃດກໍຕາມເພື່ອປັບປຸງການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານ, ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຖ້າທ່ານຢຸດເຮັດກິດຈະກຳນັ້ນ, ການປັບປຸງທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດສາມາດຫາຍໄປໄດ້ເທື່ອລະກ້າວ . ສະນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະສືບຕໍ່ເຮັດສິ່ງເຫຼົ່ານີ້.

ຂໍ້ຄວາມເອົາກັບບ້ານ

ສະນັ້ນ, ເຈົ້າເຄີຍຕ້ອງປ່ຽນໃຈ, ວາງແຜນ, ຫຼື ຮັກສາຈິດໃຈໃຫ້ສະຫງົບບໍ? ມັນແມ່ນທັກສະການເຮັດວຽກດ້ານການບໍລິຫານຂອງເຈົ້າທີ່ຊ່ວຍເຈົ້າໄດ້ທຸກຄັ້ງ.

  • ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າມີສາມຂົງເຂດຫຼັກໃນສິ່ງນີ້ຄື: ຄວາມຈຳໃນການເຮັດວຽກ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ, ແລະ ການຄວບຄຸມການຍັບຍັ້ງ.
  • ຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກສະພາບສຸຂະພາບຈິດ, ຄວາມເຈັບປ່ວຍ ແລະ ອາຍຸ.
  • ຖ້າທ່ານກຳລັງປະສົບກັບການປ່ຽນແປງ ຫຼື ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃດໆກ່ຽວກັບຄວາມຊົງຈຳ, ການຄວບຄຸມອາລົມ ຫຼື ການສຸມໃສ່ສະມາທິ, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະຕ້ອງປຶກສາກັບທ່ານໝໍກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ມັນອາດຈະເປັນບັນຫາກັບການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ບໍລິຫານຂອງທ່ານ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຄຳແນະນຳ ແລະ ຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.

ຫວັງວ່າຂໍ້ມູນນີ້ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທ່ານ. ຈົ່ງມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ!


ໜ້າ ທີ່ການບໍລິຫານ, ໜ້າທີ່ສະໝອງ, ຄວາມຈຳ, ຄວາມສົນໃຈ, ການວາງແຜນ, ສຸຂະພາບຈິດ

⚠️ Important: The medical articles and information on Nirogi Lanka are for general awareness only, and are by no means a substitute for professional medical advice, diagnosis, or treatment. For any medical problem you have, consult a qualified physician immediately.

💬 Comments (0)

No comments yet. Be the first to share your thoughts here.

Add Your Comment

Please calculate: 8 + 8 =