Кога сите се разболуваме, одиме кај нашиот лекар со голема доверба. Сакаме да го земеме лекот што ни го дава лекарот, да ги следиме упатствата и наскоро да оздравиме. Оваа доверба е основа на односот помеѓу лекар и пациент. Но, дали некогаш сте помислиле дека и други фактори, покрај знаењето и искуството на лекарот, можат да влијаат на лекот што го примате? Денес зборуваме за донекаде чувствителна тема, но за која сите треба да бидеме свесни. Тоа е односот помеѓу фармацевтските компании, или како што ги нарекуваме, „фармацевтските компании“ и лекарите.
Каква е врската помеѓу фармацевтските компании и медицинската област?
Едноставно кажано, фармацевтските компании се бизниси. Нивната главна цел е да остварат профит од продажба на лековите што ги произведуваат. Нема ништо лошо во тоа. Сепак, овие лекови не се продаваат како обичен производ во продавница. Лекар мора да ги препише. Затоа, фармацевтските компании користат различни методи за да ги едуцираат лекарите за нивните лекови.
Замислете, кога на пазарот ќе се појави нов лек, лекарите сакаат да знаат за неговите својства, како да го користат и несаканите ефекти. Еве што прават фармацевтските компании:
- Се организираат медицински конференции и работилници . Понекогаш тие се одржуваат во големи хотели со многу луксузни објекти.
- На лекарите им се даваат стипендии или спонзорства за да присуствуваат на овие конференции. Понекогаш дури имаат можност да одат на конференции во странство.
- Тие се среќаваат со лекари преку нивните медицински претставници и објаснуваат нови лекови.
- Тие обезбедуваат книги, списанија, а понекогаш дури и мали подароци со информации за лекови.
Добро е што докторот стекнува нови знаења од овие работи. Сепак, проблем се јавува кога овие односи ги преминуваат границите.
Каде започнува проблемот? - „Судир на интереси“
Ова е донекаде комплицирана тема. На англиски, ова се нарекува (Conflict of Interests - Конфликт на интереси) . Тоа е можноста професионалните одлуки на една личност да бидат под влијание на лична корист или врски.
Едноставно кажано, може да се постави прашањето дали лекарот ви препишува лек затоа што е најдобриот и најсоодветен лек за вашата состојба или затоа што добива некаква придобивка, подарок или услуга од компанијата што го произведува тој лек.
Најважното нешто што треба да го разбереме овде е дека повеќето лекари работат со најголема етика и имајќи ги предвид најдобрите интереси на пациентот.Сепак, овој сегашен систем понекогаш може да доведе до ненамерна пристрасност. На пример, да речеме дека постојат два лека, А и Б, кои имаат слични својства. Но, ако компанијата што го произведува лекот Б редовно спонзорира конференции за лекарот, тој може да биде малку пристрасен кон препишувањето на лекот Б, нели? Ова е проблемот за кој зборуваме.
За да ја контролираме оваа ситуација и да им обезбедиме потранспарентни услуги на пациентите, треба да се промениме како систем. Во светот се изнесени различни предлози во овој поглед.
| Предлог | Кој треба да дејствува за ова? (Кој треба да дејствува?) |
|---|---|
| Воспоставување заеднички стандарди за целата индустрија за регулирање на односите меѓу фармацевтските компании и лекарите. | Медицински здруженија, фармацевтски компании и здравствени власти. |
| Развивање и следење на јасни политики во врска со учеството на студентите по медицина и лекарите практичари на конференции спонзорирани од компанијата. | Медицински колеџи. |
| Подучување на студентите по медицина критички да анализираат тактики за промоција на лекови и нивната вистинитост. | Медицински училишта. |
| Лекарите треба отворено да ги откријат сите ситуации на „судир на интереси“ со кои може да се соочат и да размислат дали нивните постапки можат да бидат јавно објавени. | Секој лекар и медицинска асоцијација. |
| Обезбедување информации на едноставен јазик, со еднакво внимание и на придобивките и на несаканите ефекти од лековите. | Фармацевтски компании. |
| Следење на точноста на рекламите за лекови насочени кон потрошувачите и едукација на пациентите за целта на тие реклами (зголемување на продажбата). | Лекари и медицински здруженија. |
Што можете да направите како пациент?
Како пациенти, имаме улога во промената на овој систем. Најважно е да преземете активна улога во вашето здравје.
1. Не плашете се да поставувате прашања: Прашајте го вашиот лекар за лекот. Поставувајте прашања како: „Докторе, кои се несаканите ефекти од овој лек?“, „Дали постојат алтернативи?“, „Колку долго треба да го земам овој лек?“ Добриот лекар никогаш нема да се двоуми да одговори на нив.
2. Бидете отворени: Ако имате прашање во врска со цената на некој лек, разговарајте за тоа. Можеби постои друг лек кој нуди слични придобивки, но е поевтин.
3. Бидете внимателни со рекламите: Можеби сте виделе реклами за одредени витамини и додатоци во исхраната на телевизија и во весници. Запомнете, примарната цел на тие реклами е продажба. Пред да користите било што, разговарајте со вашиот лекар за да одлучите дали е навистина потребно за вас и дали е безбедно.
4. Верувајте, но бидете информирани: Важно е да му верувате на вашиот лекар. Исто така е корисно да имате малку разбирање за тоа како функционира здравствениот систем.
На крајот на краиштата, односот помеѓу лекар и пациент е многу вреден. За да се зајакне тој однос, од суштинско значење е целиот систем да функционира со поголема транспарентност.
Порака за носење дома
- Односот меѓу лекарите и фармацевтските компании е сложен. Иако обезбедувањето знаење за лековите е од суштинско значење, тоа не треба претерано да влијае на третманот што му се дава на пациентот.
- Иако повеќето лекари постапуваат етички, подобрувањето на транспарентноста во системот дополнително ќе ја зајакне довербата на пациентите.
- Како пациент, имате целосно право да поставувате прашања, да дознаете детали и отворено да разговарате со вашиот лекар за вашиот третман.
- Секогаш консултирајте се со вашиот лекар пред да донесете каков било лек или здравствена одлука. Не ги темелете вашите одлуки само на реклами или зборови на други.
💬 Comments (0)
Сè уште не се објавени коментари. Додајте го вашиот коментар овде за прв пат.
Додадете го вашиот коментар