Когда мы все заболеваем, мы идём к врачу с огромным доверием. Мы хотим принимать назначенные врачом лекарства, следовать его указаниям и поскорее выздороветь. Это доверие — основа отношений между врачом и пациентом. Но задумывались ли вы когда-нибудь о том, что помимо знаний и опыта врача на получаемые вами лекарства могут влиять и другие факторы? Сегодня мы поговорим о довольно деликатной теме, но о той, о которой нам всем необходимо знать. А именно, об отношениях между фармацевтическими компаниями, или, как мы их называем, «фармацевтическими компаниями», и врачами.
Каковы взаимоотношения между фармацевтическими компаниями и медицинской сферой?
Проще говоря, фармацевтические компании — это коммерческие предприятия. Их главная цель — получение прибыли за счет продажи производимых ими лекарств. В этом нет ничего плохого. Однако эти лекарства продаются не как обычные товары в магазинах. Их должен выписывать врач. Поэтому фармацевтические компании используют различные методы для информирования врачей о своих препаратах.
Представьте, что когда на рынок выходит новый препарат, врачи хотят знать о его свойствах, способах применения и побочных эффектах. Именно этим и занимаются фармацевтические компании:
- Организуются медицинские конференции и семинары . Иногда они проводятся в больших отелях с очень высококлассным оборудованием.
- Врачи получают стипендии или спонсорскую поддержку для участия в этих конференциях. Иногда им даже предоставляется возможность посетить конференции за рубежом.
- Они встречаются с врачами через своих медицинских представителей и знакомятся с новыми лекарствами.
- Они раздают книги, журналы, а иногда даже небольшие подарки с информацией о лекарствах.
Хорошо, что врач получает новые знания благодаря этим вещам. Однако проблема возникает, когда эти взаимоотношения выходят за рамки дозволенного.
С чего начинается проблема? — «Конфликт интересов»
Это довольно сложная тема. В английском языке это называется конфликтом интересов . То есть, это возможность того, что на профессиональные решения человека могут влиять личные выгоды или связи.
Проще говоря, может возникнуть вопрос, назначает ли вам врач лекарство потому, что оно является наилучшим и наиболее подходящим для вашего состояния, или потому, что он получает какую-либо выгоду, подарок или услугу от компании-производителя этого лекарства.
Самое важное, что нам нужно здесь понять, это то, что большинство врачей работают с соблюдением высочайших этических норм и руководствуются интересами пациента.Однако нынешняя система иногда может приводить к непреднамеренной предвзятости. Например, предположим, что есть два препарата, А и В, обладающие схожими свойствами. Но если компания, производящая препарат В, регулярно спонсирует конференции для врачей, они могут быть немного предвзяты в отношении назначения препарата В, верно? Именно об этой проблеме мы и говорим.
Для того чтобы взять ситуацию под контроль и обеспечить более прозрачное обслуживание пациентов, нам необходимо измениться как система. В этом отношении в мире было выдвинуто множество предложений.
| Предложение | Кто должен действовать в этом случае? (Кто должен действовать?) |
|---|---|
| Установить общие отраслевые стандарты для регулирования взаимоотношений между фармацевтическими компаниями и врачами. | Медицинские ассоциации, фармацевтические компании и органы здравоохранения. |
| Разработать и контролировать четкие правила участия студентов-медиков и практикующих врачей в конференциях, спонсируемых компанией. | Медицинские колледжи. |
| Обучение студентов-медиков критическому анализу методов продвижения лекарственных препаратов и их правдивости. | Медицинские школы. |
| Врачи должны открыто сообщать о любых ситуациях, связанных с конфликтом интересов, с которыми они могут столкнуться, и обдумывать, можно ли предать огласке их действия. | Каждый врач и медицинская ассоциация. |
| Предоставление информации простым языком, уделяя одинаковое внимание как преимуществам, так и побочным эффектам лекарственных препаратов. | Фармацевтические компании. |
| Мониторинг точности целевой рекламы фармацевтических препаратов и информирование пациентов о цели этой рекламы (увеличение продаж). | Врачи и медицинские ассоциации. |
Что вы можете сделать как пациент?
Как пациенты, мы должны сыграть свою роль в изменении этой системы. Самое важное — это активно участвовать в заботе о своем здоровье.
1. Не бойтесь задавать вопросы: Спросите своего врача о лекарстве. Задавайте такие вопросы, как: «Доктор, какие побочные эффекты у этого лекарства?», «Есть ли альтернативы?», «Как долго мне нужно принимать это лекарство?» Хороший врач никогда не будет колебаться, чтобы ответить на них.
2. Будьте открыты: если у вас есть вопрос о цене лекарства, обсудите его. Возможно, существует другое лекарство, которое предлагает аналогичные преимущества, но стоит дешевле.
3. Будьте осторожны с рекламой: Возможно, вы видели рекламу некоторых витаминов и пищевых добавок по телевизору и в газетах. Помните, что основная цель этой рекламы — продажа. Прежде чем что-либо использовать, проконсультируйтесь с врачом, чтобы решить, действительно ли это необходимо вам и безопасно ли это.
4. Доверяй, но будь информирован: Важно доверять своему врачу. Также полезно иметь хотя бы общее представление о том, как работает система здравоохранения.
В конечном счете, отношения между врачом и пациентом очень ценны. Для укрепления этих отношений крайне важно, чтобы вся система функционировала с большей прозрачностью.
Главный вывод
- Взаимоотношения между врачами и фармацевтическими компаниями сложны. Хотя предоставление информации о лекарствах имеет важное значение, оно не должно чрезмерно влиять на лечение, назначаемое пациенту.
- Хотя большинство врачей действуют этично, повышение прозрачности в системе еще больше укрепит доверие пациентов.
- Как пациент, вы имеете полное право задавать вопросы, узнавать подробности и открыто говорить со своим врачом о своем лечении.
- Всегда консультируйтесь с врачом, прежде чем принимать какие-либо решения, касающиеся лекарств или здоровья. Не основывайте свои решения исключительно на рекламе или словах других людей.











💬 Comments (0)
No comments yet. Be the first to share your thoughts here.
Add Your Comment