আপনার কর্মীর কি এডিএইচডি (অ্যাটেনশন ডেফিসিট হাইপারঅ্যাকটিভিটি ডিসঅর্ডার) আছে? - একজন ব্যবস্থাপক হিসেবে আপনার যা জানা প্রয়োজন

ধরুন, আপনার দলে একজন অত্যন্ত প্রতিভাবান ও সৃজনশীল কর্মী আছেন। কিন্তু তিনি প্রায়ই কাজে আসেন না, মিটিংয়ে মনোযোগ ধরে রাখতে পারেন না এবং সময়মতো কাজ শেষ করেন না। আপনি যতই চেষ্টা করুন না কেন, আপনার মনে হয় তার কাজের মান আশানুরূপ নয়। সম্ভবত এর কারণ হলো এডিএইচডি (ADHD), যার কথা আমরা সবাই শুনেছি কিন্তু এ সম্পর্কে ভালোভাবে জানি না। এটিকে একটি মানসিক অসুস্থতা হিসেবে গণ্য করা হয়। তাই, একজন ব্যবস্থাপক হিসেবে এই বিষয়টি সম্পর্কে সচেতন থাকা এবং এমন কর্মীকে সহায়তা করা প্রতিষ্ঠান ও কর্মী উভয়ের জন্যই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

কর্মক্ষেত্রে এডিএইচডি আক্রান্ত একজন ব্যক্তি কী কী চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হন?

এডিএইচডি হলো একটি স্নায়ুবিকাশজনিত অবস্থা যা একজন ব্যক্তির মনোযোগ দেওয়ার, গুছিয়ে কাজ করার এবং আবেগ নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতাকে প্রভাবিত করে। এর ফলে তাদের পক্ষে একটি সাধারণ কর্মক্ষেত্রের প্রত্যাশা পূরণ করা কঠিন হয়ে পড়ে। গবেষণায় এমনকি দেখা গেছে যে, এডিএইচডি আক্রান্ত ব্যক্তিদের চাকরি হারানোর বা বেকার হওয়ার ঝুঁকি বেশি থাকে।

এডিএইচডি আক্রান্ত কোনো কর্মীর মধ্যে যদি আপনি বিস্মৃতি, অমনোযোগিতা বা দেরিতে আসা লক্ষ্য করেন, তবে এটিকে তার কাজের প্রতি শ্রদ্ধা বা আগ্রহের অভাব বলে ধরে নেবেন না। বরং, এটা উপলব্ধি করা জরুরি যে এগুলো এডিএইচডি অবস্থার সহজাত প্রতিবন্ধকতা এবং তাকে সহায়তা করা প্রয়োজন।

সাধারণত, তাদেরকে নিম্নলিখিত বিষয়গুলির সাথে লড়াই করতে হতে পারে:

যখন তারা ক্রমাগত এই প্রতিবন্ধকতাগুলোর সাথে লড়াই করে, তখন তাদের আত্মসম্মানবোধ কমে যাওয়া, নিজেদের সামর্থ্য সম্পর্কে নেতিবাচক ধারণা তৈরি হওয়া এবং উদ্বেগ ও বিষণ্ণতার মতো অন্যান্য মানসিক স্বাস্থ্য সমস্যা দেখা দেওয়ার সম্ভাবনা থাকে।

কিন্তু এডিএইচডি কি কোনো অসুবিধা? না, বরং তাদের রয়েছে বিশেষ কিছু ক্ষমতা!

এইসব প্রতিবন্ধকতা সত্ত্বেও, এডিএইচডি আক্রান্ত কর্মীরা একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য অমূল্য সম্পদ হতে পারেন। তাদের মস্তিষ্কের ভিন্ন কার্যপ্রণালীর কারণে, তাদের মধ্যে অনেক অনন্য প্রতিভা থাকে।

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো তাদের ভারসাম্য বজায় রাখতে সাহায্য করা, যাতে তারা অতিরিক্ত মনোযোগের কারণে মানসিকভাবে ভেঙে না পড়ে।

ব্যবস্থাপক হিসেবে আপনি কীভাবে সাহায্য করতে পারেন?

এডিএইচডি আক্রান্ত কোনো কর্মীকে সাহায্য করার জন্য কোনো একটি নির্দিষ্ট সমাধান নেই। প্রত্যেকেই আলাদা। তবে কিছু জিনিস আপনি করতে পারেন।

১. সচেতন ও সংবেদনশীল হোন।

প্রথমত, ব্যবস্থাপনা এবং মানব সম্পদ (এইচআর) বিভাগকে এডিএইচডি সম্পর্কে সচেতন হতে হবে। বুঝতে হবে যে এডিএইচডি অলসতা বা আগ্রহের অভাব নয়, বরং এটি একটি প্রকৃত শারীরিক অসুস্থতা। যদি কোনো কর্মীর মধ্যে এই লক্ষণগুলো আছে বলে সন্দেহ হয়, তবে তাকে চিকিৎসকের পরামর্শ নিতে উৎসাহিত করাও জরুরি। সঠিক রোগ নির্ণয় এবং চিকিৎসা পরিকল্পনার জন্য তার ডাক্তারের সাথে দেখা করা উচিত।

২. কর্মচারীর সাথে কথা বলুন এবং তাকে বুঝুন।

সরাসরি জিজ্ঞাসা করুন, "আমি আপনাকে সাহায্য করার জন্য কী করতে পারি?" প্রত্যেকের এডিএইচডি-র লক্ষণগুলো ভিন্ন ভিন্ন হয়। কারো কারো জন্য কাজ ফেলে রাখা একটি সমস্যা, আবার অন্যদের জন্য মনোযোগ ধরে রাখা একটি সমস্যা হতে পারে।

• তাদের সমস্যাগুলো কী, তা জিজ্ঞাসা করুন।
• তাদের শক্তিগুলো কী কী, তা জিজ্ঞাসা করুন।
• তাদেরকে জিজ্ঞাসা করুন, কোন পদ্ধতিতে কাজ করা তাদের কাছে সবচেয়ে সহজ মনে হয়।

তারা যা বলে তা উপেক্ষা করবেন না। বরং, সমাধান খুঁজে বের করতে একসঙ্গে কাজ করুন।

৩. তাদের সামর্থ্যের সাথে মেলে এমন কাজ দিন।

এটাই আপনার জন্য সবচেয়ে ভালো কাজ। এডিএইচডি আক্রান্ত ব্যক্তিরা তাদের পছন্দের কাজগুলো খুব ভালোভাবে করতে পারেন। যখনই সম্ভব, তাদের আগ্রহ এবং দক্ষতার ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত কাজ দিন। আপনি দেখবেন তাদের সৃজনশীলতা এবং কর্মদক্ষতা বৃদ্ধি পাচ্ছে।

৪. কর্মপরিবেশে সহযোগিতামূলক পরিবর্তন আনুন

ছোট ছোট পরিবর্তনও বড় প্রভাব ফেলতে পারে। এখানে কিছু ধারণা দেওয়া হলো:

• মনোযোগের বিঘ্ন কমান: সম্ভব হলে, দেয়ালের দিকে মুখ করে ডেস্ক রাখুন। একটি শান্ত জায়গা তৈরি করুন। শব্দরোধী হেডব্যান্ড ব্যবহার করুন।ফোন ব্যবহারের অনুমতি দিন।
• লিখিতভাবে নির্দেশনা দিন: বলা কথা ভুলে যাওয়া সম্ভব, তাই গুরুত্বপূর্ণ নির্দেশনা, সময়সীমা ইত্যাদি ইমেইল বা ছোট নোটে জানিয়ে দিন।
• বড় কাজকে ছোট ছোট, সহজবোধ্য ধাপে ভাগ করুন: একটি বড় প্রকল্পের সম্মুখীন হলে তারা দিশেহারা বোধ করতে পারেন। এটিকে ছোট ছোট, সহজবোধ্য ধাপে ভাগ করে নিন।
• নমনীয় হোন: সম্ভব হলে, কাজের সময় এবং বাড়ি থেকে কাজ করার মতো বিষয়গুলিতে কিছুটা নমনীয়তা রাখুন। কিছু মানুষের জন্য বাড়ি থেকে কাজ করার সময় মনোযোগ ধরে রাখা সহজ হয়। অন্যরা অফিসে থাকতেই বেশি পছন্দ করেন।
• তাদেরকে ছোট বিরতি নিতে দিন: কাজের ফাঁকে হাঁটাচলা ও শরীর টানটান করার জন্য ছোট বিরতি দিলে তা তাদের মনোযোগ ফিরে পেতে সাহায্য করতে পারে।
• প্রযুক্তির সাহায্য নিন: তাদেরকে ক্যালেন্ডার রিমাইন্ডার, টু-ডু লিস্ট অ্যাপ এবং নোটের মতো জিনিস ব্যবহার করতে উৎসাহিত করুন।

আপনি কীভাবে সহকর্মীদের সাহায্য করতে পারেন?

আপনার দলে যদি ADHD আক্রান্ত কেউ থাকে, তাহলে আপনিও সাহায্য করতে পারেন।

• ধৈর্য ধরুন: যদি তারা কথার মাঝখানে কথা বলে ওঠে বা প্রসঙ্গ পরিবর্তন করে, তবে বিষয়টি ব্যক্তিগতভাবে নেবেন না।
• সরাসরি ও স্পষ্টভাবে কথা বলুন: গুরুত্বপূর্ণ কিছু বলার সময়, তা স্পষ্টভাবে এবং সংক্ষেপে বলুন।
• সহায়তা: কোনো কাজ শেষ করতে কত সময় লাগবে তা অনুমান করতে তাদের অসুবিধা হলে, তাদের সাহায্য করুন। একসাথে পরিকল্পনা করুন এবং জিজ্ঞাসা করুন, “এই কাজটি করার জন্য আমাদের কত দিন সময় দেওয়া উচিত?”
• উপলব্ধি: একমাত্র বড় সাহায্য হলো তাদের পরিস্থিতি বোঝা এবং সংবেদনশীলভাবে কাজ করা।

মূলত, এডিএইচডি একটি নিয়ন্ত্রণযোগ্য অবস্থা। সঠিক সহায়তা ও বোঝাপড়া পেলে, এডিএইচডি আক্রান্ত কর্মীরা একটি প্রতিষ্ঠানের অন্যতম মূল্যবান, প্রতিভাবান এবং সৃজনশীল কর্মীতে পরিণত হতে পারেন। একজন ব্যবস্থাপক হিসেবে, তাদেরকে সেই পথে পরিচালিত করা আপনার দায়িত্ব।