بەلكىم سىزمۇ بەزىدە بۇنداق ئەھۋالغا دۇچ كەلگەن بولۇشىڭىز مۇمكىن. دوختۇرغا كۆرۈنۈش ئۈچۈن نەچچە ھەپتە ساقلايسىز، ئاخىرى كۆرۈنگەندە، سالامەتلىك مەسىلىلىرىڭىز ھەققىدە سۆزلەشكىمۇ پۇرسەت تاپالمايسىز. دوختۇر ياخشى ئادەمدەك قىلىدۇ، ئەمما ئۇ بەك ئەنسىرەيدۇ. ئىلگىرىكىگە ئوخشىمايدۇ، دوختۇرلار خۇددى ماشىنىغا ئوخشاش تىزىملىكتىكى نەرسىلەرنى تەكشۈرۈۋاتقاندەك ھېس قىلغان بولۇشىڭىز مۇمكىن. نېمىشقا ھەممە نەرسە بۇنداق ئۆزگىرىپ كەتتى؟
ئاددىي قىلىپ ئېيتقاندا، جاۋاب مۇنداق: بۈگۈنكى كۈندە دوختۇرلار كۆپىنچە سىز ئۈچۈن ئىشلىمەيدۇ. ئۇلار چوڭ شىركەتلەر ئۈچۈن ئىشلەيدۇ.
نېمىشقا بۇنداق بولۇۋاتىدۇ؟ سەھىيە مۇلازىمىتىگە نېمە بولدى؟
ئۆتكەن بىر قانچە ئون يىلدا، سەھىيە ساھەسىدە دۇنيا مىقياسىدا زور ئۆزگىرىشلەر بولدى. بۇ ساھەدىكى تەتقىقاتچى دوكتور جەين جۇنىڭ سۆزىگە قارىغاندا، سەھىيە سىستېمىسىغا نەزەر سالغاندا كۆرىدىغان ئەڭ مۇھىم نەرسە شۇكى، ھەممە نەرسە تېز سۈرئەتتە ئۆزئارا باغلىنىشلىق بولۇۋاتىدۇ. يەنى، چوڭ شىركەتلەر كۆپ ساندا دوختۇرخانا، قېرىلار ئۆيى، داۋالاش مەركەزلىرى ۋە ھەتتا دورىخانىلارنى سېتىۋېلىشقا باشلىدى.
ئامېرىكا قاتارلىق دۆلەتلەردە، دوختۇرلارنىڭ تۆتتىن ئۈچ قىسمى ھازىر دوختۇرخانىلاردا ياكى باشقا كارخانا ئورۇنلىرىدا ئىشلەيدۇ. بۇ ئورگانلار دوختۇرلار تەرىپىدىن ئەمەس، بەلكى سودا ۋە پۇل-مۇئامىلە ساھەسىدىكى كىشىلەر تەرىپىدىن كونترول قىلىنىدۇ. ھەتتا پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلارمۇ ھازىر چوڭ كارخانىلارغا ئوخشاش باشقۇرۇلىدۇ.
بۇنىڭ يەنە بىر سەۋەبى «خۇسۇسىي مۈلۈك» دەپ ئاتىلىدىغان نەرسە. ئاددىي قىلىپ ئېيتقاندا، بۇ پۇل بىلەن چوڭ شىركەت، مەۋجۇت دوختۇرخانا ياكى كلىنىكىنى سېتىۋېلىپ، ئىمكانقەدەر تېز پايدا ئېلىپ، ئۇنى قىسقا ۋاقىت ئىچىدە، مەسىلەن 5 يىل ئىچىدە يۇقىرى باھادا سېتىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
نېمىشقا نۇرغۇن پۇل خەجلەنگەن بولسىمۇ، نەتىجىلەر بۇنچە ناچار؟
بىر قاراشتا، داۋالىنىشنى سودا سۈپىتىدە باشقۇرۇشتا ئانچە خاتا نەرسە يوقتەك قىلىدۇ. سودا بىلىمىگە ئىگە كىشىلەر بۇ ئىشلارنى باشقۇرغاندا، پۈتكۈل سىستېما تېخىمۇ ئۈنۈملۈك بولىدۇ دەپ ئويلىشى مۇمكىن. يەنى، ئەگەر داۋالىنىش مۇلازىمىتى باشقا سودا ئورۇنلىرىغا ئوخشاش باشقۇرۇلسا، بەلكىم داۋالىنىش تېخىمۇ ياخشى بولاتتى، دەپ قاراشقا بولىدۇ.
ئەمما ئەمەلىيەتتە بۇنىڭ ئەكسىچە ئىدى.
نۇرغۇن يىللاردىن بۇيان، ساقلىقنى ساقلاش كەسپى بىر كەسىپكە ئايلانغاندا، بىز چىقىملارنىڭ ئېشىۋاتقانلىقى، كىشىلەرنىڭ تېخىمۇ كۆپ قەرزگە بوغۇلۇپ قالغانلىقى ۋە ئاخىرىدا ساقلىقنى ساقلاش مۇلازىمىتىنىڭ مۆلچەردىكىدىنمۇ ناچارلىشىپ كەتكەنلىكىنى كۆردۇق.
مەسىلەن، ئامېرىكا دۇنيادىكى يۇقىرى كىرىملىك دۆلەتلەر ئىچىدە داۋالىنىشقا ئەڭ كۆپ پۇل خەجلەيدۇ. ئەمما بۇ دۆلەتتىكى كىشىلەرنىڭ ئۆمرى باشقا دۆلەتلەرگە قارىغاندا قىسقا. ئۇلار ئالدىنى ئېلىشقا بولىدىغان كېسەللىكلەردىن كۆپ ئۆلۈپ كېتىدۇ. ئۇلاردا ئانا ۋە بوۋاقلارنىڭ ئۆلۈش نىسبىتىمۇ يۇقىرى. ئۇنداقتا نېمىشقا شۇنچە كۆپ پۇل خەجلىگەن بولسىمۇ، نەتىجىلەر بۇنچە ناچار؟
بۇ مەسىلە مەلۇم دەرىجىدە دۆلىتىمىزگىمۇ مۇناسىۋەتلىك. بەزى خۇسۇسىي دوختۇرخانىلارغا بارغاندا، بەزىدە كېرەكسىز تەكشۈرۈشلەر ئېلىپ بېرىلىۋاتقاندەك ۋە چىقىمنىڭ يۇقىرى ئىكەنلىكىنى ھېس قىلىمىز، شۇنداق ئەمەسمۇ؟ بۇنىڭ سەۋەبى بىز تىلغا ئېلىۋاتقان سودا روھىيىتى.
ئىككى زىددىيەتلىك نىشان
مەسىلىنىڭ ئاساسىي نۇقتىسى مۇشۇ يەردە. تېبابەتنىڭ مەقسىتى بىلەن كارخانىنىڭ مەقسىتى پۈتۈنلەي ئوخشىمايدىغان ئىككى نەرسە. بۇ ئىككىسى توقۇنۇشقاندا، بىمارنىڭ تەرىپى ھەمىشە ئالدىنقى ئورۇندا تۇرۇشى كېرەك، ئەمما راستىنلا شۇنداقمۇ؟
| تېبابەتنىڭ مەقسىتى | كارخانىنىڭ مەقسىتى |
|---|---|
| بىمارنى داۋالاش ۋە ساقايتىش، ئۇلارنىڭ مەنپەئىتىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇش. | مەبلەغ سالغۇچىلارغا ئەڭ چوڭ پايدا ئېلىپ كېلىش. |
| ئىلمىي دەلىللەر ۋە دوختۇرنىڭ كەسپىي قارىشىغا ئاساسەن قارار چىقىرىش. | چىقىمنى ئازايتىش، كىرىمنى ئاشۇرۇش ۋە پايدىنى ئەڭ چوڭ چەككە يەتكۈزۈش توغرىسىدا قارار چىقىرىش. |
دوكتور شۇئېنىڭ دېيىشىچە، «كارخانىلارنىڭ سەھىيە ئىشلىرىغا قاتنىشىشىنىڭ ئاساسلىق خەۋپ-خەتىرى پايدىنى ھەممىدىن ئۈستۈن قويۇش خەۋپىدۇر». ئەمەلىيەتتە، بۇ سودا مودېلىدا ئۇنداق بولماسلىقى مۇمكىن ئەمەس.
بۇ خەتەرلىك ئاقىۋەتلەرنى پۈتۈن سەھىيە سىستېمىسىدا كۆرگىلى بولىدۇ.
- خادىملارنى قىسقارتىش: پايدا نىسبىتىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن، جىددىي داۋالاش بۆلۈملىرىدىكى (ETU) دوختۇرلارنىڭ سانى قىسقارتىلىۋاتىدۇ. نەتىجىدە، بىمارلار ئۇزۇنراق ئۆچرەتتە تۇرۇشقا ۋە دوختۇر بىلەن سۆزلىشىشكە ۋاقتىنىڭ ئازىيىشىغا توغرا كېلىدۇ.
- بىمارلار كۆپ، ۋاقىت ئاز: دوختۇرلار كۈنىگە تېخىمۇ كۆپ بىمارنى كۆرۈشكە مەجبۇر بولىدۇ، بۇ ئۇلارنىڭ ھەر بىر بىمارغا بېرەلەيدىغان ۋاقتى ۋە دىققىتىنى ئازايتىدۇ. بەزىدە، دوختۇر سىزنىڭ ھەر بىر سوئالىڭىزغا جاۋاب بېرىش ئۈچۈن سەرپ قىلىدىغان ۋاقتىدىن بەك ئازابلىنىشى مۇمكىن.
- بالدۇر بايقىلىپ ئاسان داۋالىغىلى بولىدىغان كېسەللىكلەردىن ساقلىنىش: دىئابېت قاتارلىق كېسەللىكلەر پۇتىنى كېسىۋېتىشكە توغرا كەلمىگۈچە بايقالماسلىقى مۇمكىن، چۈنكى ئۇلار بىلەن پاراڭلىشىشقا ۋە تەپسىلاتلارنى ئاڭلاشقا ۋاقىت يوق.
- كېرەكسىز تەكشۈرۈشلەر: بەزىدە، چىقىمنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن، كلىنىكىلىق جەھەتتىن زۆرۈر بولمىغان تەجرىبىخانا تەكشۈرۈشلىرى ۋەدوختۇرلارغا سىكانىرلاش (رەسىم تەكشۈرۈشى) ئېلىپ بېرىشقا بېسىم ئىشلىتىلىشى مۇمكىن.
بۇ بېسىم دوختۇرلار ئارىسىدىمۇ ئېغىر روھىي بېسىم ۋە چارچاشنى كەلتۈرۈپ چىقاردى.
ئەڭ مۇھىمى، بۇ سىستېما دوختۇر بىلەن بىمار ئوتتۇرىسىدىكى ئىشەنچنى بۇزۇۋېتىدۇ. سىز دوختۇرغا ئۇنىڭ سىز تەرەپتە تۇرۇپ، سىزنىڭ مەنپەئەتىڭىزگە پايدىلىق قارارلارنى چىقىرىدىغانلىقىغا ئىشىنىپ بارىسىز. ئەمما بۇ قارارلارغا پۇل ئارىلاشقاندا، بۇ ئىشەنچ ئاستا-ئاستا يوقىلىدۇ.
دوختۇرلار بۇنىڭغا قارشى پىكىر بىلدۈرۈۋاتامدۇ؟
بىز بىمارلار بۇ ئىشلارنى چۈشىنىشكە باشلىغان بولساقمۇ، دوختۇرلار ھەر كۈنى بۇنىڭغا دۇچ كېلىدۇ. ئەمما بۇ ھەقتە سۆزلەش ناھايىتى خەتەرلىك. چۈنكى، نۇرغۇن دوختۇرلار توختام ئاساسىدا ئىشلەيدۇ. شۇڭا، ئەگەر ئۇلار شىركەتنىڭ ئۇسۇلىنى تەنقىد قىلسا، ھېچقانداق سەۋەبسىز ئىشتىن بوشىتىلىشى مۇمكىن.
مەسىلەن، 2017-يىلى، ئامېرىكىلىق دوختۇر دوكتور رەيموند بروۋونت ئۆزى ئىشلەۋاتقان بالىلار كېسەللىكلىرى دوختۇرخانىسىدا خادىملارنىڭ يېتەرلىك ئەمەسلىكىنى ۋە بۇنىڭ بالىلارنىڭ بىخەتەرلىكىگە تەھدىد پەيدا قىلىدىغانلىقىنى ئېيتقاندىن كېيىن ئىشتىن بوشىتىلدى.
بۇ دوختۇرلار ئۈچۈن چوڭ مەسىلە، چۈنكى ئۇلارنىڭ كەسپىي قەسىمى «زىيان يەتكۈزمەسلىك، بىمارنىڭ مەنپەئىتىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇش».
قانداقلا بولمىسۇن، دوختۇرلار ھازىر بۇنىڭغا قارشى تۇرۇۋاتىدۇ.
- قانۇنىي تەدبىر: بەزى دۆلەتلەردە، دوختۇر بولمىغانلارنىڭ داۋالاش مۇلازىمىتى بىلەن تەمىنلىشىنى چەكلەيدىغان قانۇنلار بار. بۇ قانۇنلارنى قوللىنىپ، بەزى داۋالاش جەمئىيەتلىرى بۇ چوڭ شىركەتلەرگە قارشى دەۋا قىلماقتا.
- ئىشچىلار ئويۇشمىسى: دوختۇرلار ئۆزلىرىنىڭ ۋە بىمارلىرىنىڭ ھوقۇقىنى قوغداشنىڭ ئەڭ ياخشى ئۇسۇلى كوللىكتىپ سۆھبەتلىشىش ئىكەنلىكىنى ھېس قىلىپ، ئىشچىلار ئويۇشمىسىغا بارغانسېرى كۆپ قوشۇلماقتا.
بىز، بىمارلار سۈپىتىدە، نېمە قىلالايمىز؟
ئاخىرقى ھەل قىلىش چارىسى خەلقنىڭ قولىدا. بىز بۇنىڭدىن خەۋەردار بولۇشىمىز كېرەك. بىز سوئال سورىشىمىز كېرەك.
ئامېرىكىدىكى «كۈتۈلمىگەن ئىشلارغا يول قويماسلىق قانۇنى»، يەنى بىمارلارنى كۈتۈلمىگەن چوڭ چىقىملاردىن قوغدايدىغان قانۇن، ئادەتتىكى كىشىلەرنىڭ بىر يەرگە جەم بولۇپ، ئۇنىڭغا ئاۋاز قوشۇشى سەۋەبىدىن ماقۇللاندى. چوڭ شىركەتلەر بۇنىڭغا قارشى تۇرغان بولسىمۇ، ھۆكۈمەت خەلقنىڭ سۆزىنى ئاڭلىدى.
ھەممىمىز ئۆزىمىزدىن بۇ سوئالنى سورىشىمىز كېرەك:
«سىز پايدا ئېلىشنى مەقسەت قىلغان، سودا خاراكتېرلىك داۋالاش سىستېمىسىنى خالامسىز؟ ياكى ئىجتىمائىي جەھەتتىن مەسئۇلىيەتچان، سىزگە ياردەم بېرىشنى مەقسەت قىلغان داۋالاش سىستېمىسىنى خالامسىز؟»
بۇ ھەقتە ئويلىنىش، بۇ ھەقتە سۆزلەش ۋە ئاڭلىق بولۇش ئۆزگىرىشنىڭ باشلىنىشى. كېيىنكى قېتىم دوختۇرغا كۆرۈنگەندە، بۇلارنى ئېسىڭىزدە تۇتۇڭ. سوئاللىرىڭىزنى ئېنىق سوراڭ، داۋالاش ئۇسۇلىنى چۈشىنىڭ ۋە سالامەتلىكىڭىزگە مەسئۇل بولۇڭ.
ئۆيگە ئېلىپ كېتىش ئۇچۇرى
- ئەگەر دوختۇرىڭىزنىڭ كۆرۈشۈش ۋاقتى يېتەرلىك ئەمەس دەپ ئويلىسىڭىز، بۇنىڭ سەۋەبى شەخسىي كەمچىلىكىڭىز ئەمەس، بەلكى ئۇ ئىشلەيدىغان ئورگاننىڭ سودا بېسىمى بولۇشى مۇمكىن.
- ساقلىقنى ساقلاش كەسپى بىر كارخانىغا ئايلانغاندا، ئۇنىڭ ئاساسلىق مەقسىتى بىمارلارنى داۋالاش ئەمەس، بەلكى پايدا ئېلىش بولۇپ قېلىش خەۋپى بار.
- بۇ ئەھۋال داۋالىنىش چىقىمىنىڭ ئېشىشىغا، دوختۇر بىلەن سۆھبەتلىشىش ۋاقتىنىڭ قىسقىرىشىغا ۋە سالامەتلىكنىڭ ناچارلىشىشىغا ئېلىپ كېلىشى مۇمكىن.
- بىمارنىڭ ئەھۋالىدىن خەۋەردار بولۇش مۇھىم. دوختۇرىڭىزدىن كېسەللىك ئەھۋالىڭىز، تەۋسىيە قىلىنغان تەكشۈرۈشلەر ۋە داۋالاش ئۇسۇللىرى توغرىسىدا ئېنىق سوئال سوراڭ.
- سەھىيە سىستېمىسىدىكى مەسىلىلەرگە بولغان ئاممىنىڭ دىققىتىنى قوزغاش ۋە ئۇلارنىڭ ئاۋازىنى ئاشۇرۇش سەھىيە مۇلازىمىتىنى ياخشىلاشقا يول ئاچالايدۇ.
💬 Comments (0)
تېخى ھېچقانداق باھا يوللانمىدى. باھايىڭىزنى بۇ يەرگە تۇنجى قېتىم قوشۇڭ.
باھايىڭىزنى قوشۇڭ