ທ່ານໝໍຂອງທ່ານເຮັດວຽກໃຫ້ໃຜແທ້ໆ? (ການດູແລສຸຂະພາບຂອງບໍລິສັດ)

ບາງຄັ້ງເຈົ້າອາດຈະເຄີຍປະສົບກັບເລື່ອງນີ້. ເຈົ້າລໍຖ້າຫຼາຍອາທິດເພື່ອໄປຫາໝໍ, ແລະເມື່ອເຈົ້າພົບ, ເຈົ້າກໍ່ບໍ່ມີໂອກາດໄດ້ລົມກັບບັນຫາສຸຂະພາບທັງໝົດຂອງເຈົ້າເລີຍ. ໝໍເບິ່ງຄືວ່າເປັນຄົນດີ, ແຕ່ລາວຮູ້ສຶກກັງວົນຫຼາຍ. ມັນບໍ່ຄືແຕ່ກ່ອນ, ແລະເຈົ້າອາດຈະຮູ້ສຶກວ່າໝໍຄືກັບເຄື່ອງຈັກ, ກຳລັງກວດສອບສິ່ງຕ່າງໆໃນລາຍການ. ເປັນຫຍັງທຸກຢ່າງຈຶ່ງປ່ຽນແປງແບບນີ້?

ເວົ້າງ່າຍໆ, ຄຳຕອບຄື: ທ່ານໝໍໃນປະຈຸບັນນີ້ມັກຈະບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກໃຫ້ທ່ານ. ພວກເຂົາເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດໃຫຍ່ໆ.

ເປັນຫຍັງເລື່ອງນີ້ຈຶ່ງເກີດຂຶ້ນ? ມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນກັບການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ?

ໃນໄລຍະສອງສາມທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ການດູແລສຸຂະພາບ ໄດ້ຜ່ານການຫັນປ່ຽນທີ່ສຳຄັນທົ່ວໂລກ. ອີງຕາມທ່ານດຣ Jane Zhu, ນັກຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ດັ່ງກ່າວ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ທ່ານເຫັນເມື່ອທ່ານເບິ່ງລະບົບການດູແລສຸຂະພາບແມ່ນວ່າທຸກຢ່າງກຳລັງເຊື່ອມໂຍງກັນຫຼາຍຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ. ນັ້ນຄື, ບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ເລີ່ມຊື້ໂຮງໝໍ, ບ້ານພະຍາບານ, ສູນການແພດ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຮ້ານຂາຍຢາເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

ໃນບັນດາປະເທດເຊັ່ນສະຫະລັດອາເມລິກາ, ສາມສ່ວນສີ່ຂອງທ່ານໝໍໃນປັດຈຸບັນເຮັດວຽກໃຫ້ໂຮງໝໍ ຫຼື ໜ່ວຍງານບໍລິສັດອື່ນໆ. ສະຖາບັນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກຄວບຄຸມໂດຍທ່ານໝໍ, ແຕ່ໂດຍຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນທຸລະກິດ ແລະ ການເງິນ. ແມ່ນແຕ່ອົງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລກໍ່ຖືກດຳເນີນການຄືກັບທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່.

ອີກເຫດຜົນໜຶ່ງສຳລັບສິ່ງນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າ 'ຮຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນ'. ເວົ້າງ່າຍໆ, ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊື້ບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ດ້ວຍເງິນ, ໂຮງໝໍ ຫຼື ຄລີນິກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ສ້າງກຳໄລໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ແລະ ຂາຍມັນໃນລາຄາທີ່ສູງກວ່າໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ, ເຊັ່ນ 5 ປີ.

ເປັນຫຍັງຜົນໄດ້ຮັບຈຶ່ງບໍ່ດີຫຼາຍເຖິງວ່າຈະໃຊ້ເງິນຫຼາຍ?

ເມື່ອເບິ່ງໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີຂໍ້ຜິດພາດຫຼາຍປານໃດກັບການດໍາເນີນທຸລະກິດດ້ານການດູແລສຸຂະພາບ. ຄົນເຮົາອາດຄິດວ່າເມື່ອຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານທຸລະກິດສາມາດຈັດການສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້, ລະບົບທັງໝົດຈະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ນັ້ນຄື, ຄົນເຮົາອາດຈະໂຕ້ຖຽງໄດ້ວ່າຖ້າການບໍລິການທາງການແພດຖືກຄຸ້ມຄອງຄືກັບທຸລະກິດອື່ນໆ, ບາງທີການດູແລສຸຂະພາບອາດຈະດີຂຶ້ນກວ່າເກົ່າ.

ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວມັນແມ່ນໃນທາງກັບກັນ.

ໃນຫຼາຍປີຜ່ານມາ, ໃນຂະນະທີ່ການດູແລສຸຂະພາບກາຍເປັນທຸລະກິດ, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄ່າປິ່ນປົວທີ່ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນມີໜີ້ສິນຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະໃນທີ່ສຸດການດູແລສຸຂະພາບກໍ່ບໍ່ດີກວ່າທີ່ຄາດໄວ້.

ຕົວຢ່າງ, ສະຫະລັດອາເມລິກາໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການດູແລສຸຂະພາບໃນບັນດາບັນດາປະເທດທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງຂອງໂລກ. ແຕ່ປະຊາຊົນໃນປະເທດນັ້ນມີ ອາຍຸ ຍືນກວ່າປະເທດອື່ນໆ. ພວກເຂົາເສຍຊີວິດຍ້ອນ ພະຍາດ ທີ່ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້ເລື້ອຍໆ. ພວກເຂົາຍັງມີອັດຕາການຕາຍຂອງແມ່ ແລະ ເດັກອ່ອນສູງ. ສະນັ້ນເປັນຫຍັງຜົນໄດ້ຮັບຈຶ່ງບໍ່ດີເຖິງວ່າຈະໃຊ້ເງິນຫຼາຍປານນັ້ນ?

ສອງເປົ້າໝາຍທີ່ຂັດແຍ້ງກັນ

ນີ້ແມ່ນຫົວໃຈຂອງບັນຫາ. ຈຸດປະສົງຂອງການແພດ ແລະ ຈຸດປະສົງຂອງທຸລະກິດແມ່ນສອງສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ເມື່ອສອງຢ່າງນີ້ປະທະກັນ, ຝ່າຍຄົນເຈັບຄວນມາກ່ອນສະເໝີ, ແຕ່ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແທ້ບໍ?

ດັ່ງທີ່ທ່ານດຣ Shue ກ່າວວ່າ, "ຄວາມສ່ຽງພື້ນຖານຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງບໍລິສັດໃນການດູແລສຸຂະພາບແມ່ນຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະເອົາກຳໄລໄວ້ເໜືອສິ່ງອື່ນໃດ." ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຮູບແບບທຸລະກິດນີ້, ບໍ່ມີທາງທີ່ມັນຈະບໍ່ມີ.

ຜົນສະທ້ອນອັນຕະລາຍເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຫັນໄດ້ທົ່ວລະບົບສາທາລະນະສຸກ.

• ການຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ: ເພື່ອເພີ່ມຜົນກຳໄລ, ຈຳນວນທ່ານໝໍໃນໜ່ວຍປິ່ນປົວສຸກເສີນ (ETUs) ກຳລັງຖືກຫຼຸດລົງ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຄົນເຈັບຕ້ອງລໍຖ້າດົນຂຶ້ນໃນແຖວ ແລະ ມີເວລາໜ້ອຍລົງທີ່ຈະລົມກັບທ່ານໝໍ.
• ຄົນເຈັບຫຼາຍຂຶ້ນ, ເວລາໜ້ອຍລົງ: ທ່ານໝໍຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນທີ່ຈະເຫັນຄົນເຈັບຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ມື້, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ປະລິມານເວລາ ແລະ ຄວາມສົນໃຈທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດໃຫ້ກັບຄົນເຈັບແຕ່ລະຄົນຫຼຸດລົງ. ບາງຄັ້ງ, ທ່ານໝໍ ອາດຈະຮູ້ສຶກວ່າມີເວລາຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຈະຕອບທຸກຄຳຖາມຂອງທ່ານ.
• ການຫຼີກລ່ຽງພະຍາດທີ່ສາມາດປິ່ນປົວໄດ້ງ່າຍຖ້າກວດພົບແຕ່ຫົວທີ: ພະຍາດເຊັ່ນ: ພະຍາດ ເບົາຫວານ ອາດຈະບໍ່ຖືກຮັບຮູ້ຈົນກວ່າຈະຕ້ອງຕັດຂາອອກ, ເພາະວ່າບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະເວົ້າ ແລະ ຟັງລາຍລະອຽດຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
• ການກວດທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ: ບາງຄັ້ງ, ເພື່ອເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການກວດທາງຫ້ອງທົດລອງທີ່ບໍ່ຈຳເປັນທາງດ້ານຄລີນິກ ແລະທ່ານໝໍອາດຈະຖືກກົດດັນໃຫ້ປະຕິບັດ ການສະແກນ (ການກວດພາບຖ່າຍ).

ຄວາມກົດດັນນີ້ໄດ້ກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຕຶງຄຽດທາງຈິດໃຈຢ່າງຮຸນແຮງ ແລະ ຄວາມອິດເມື່ອຍແມ່ນແຕ່ໃນບັນດາແພດໝໍ.

ບັນດາທ່ານໝໍກຳລັງເວົ້າອອກມາຕໍ່ຕ້ານເລື່ອງນີ້ບໍ?

ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາໃນຖານະຄົນເຈັບເລີ່ມເຂົ້າໃຈສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແລ້ວ, ແຕ່ທ່ານໝໍກໍ່ຕ້ອງປະເຊີນກັບເລື່ອງນີ້ທຸກໆມື້. ແຕ່ການເວົ້າກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ມັນເປັນອັນຕະລາຍຫຼາຍ. ເພາະວ່າທ່ານໝໍຫຼາຍຄົນເຮັດວຽກຕາມສັນຍາ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າພວກເຂົາວິພາກວິຈານວິທີການຂອງບໍລິສັດ, ພວກເຂົາສາມາດຖືກໄລ່ອອກໂດຍບໍ່ມີເຫດຜົນໃດໆ.

ຕົວຢ່າງ, ໃນປີ 2017, ທ່ານໝໍຊາວອາເມລິກາ ດຣ. ເຣມອນ ໂບຣວອນ ໄດ້ຖືກໄລ່ອອກຫຼັງຈາກທີ່ລາວກ່າວວ່າ ສູນ ETU ເດັກບ່ອນທີ່ລາວເຮັດວຽກນັ້ນມີພະນັກງານບໍ່ພຽງພໍ ແລະ ມັນເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຄວາມປອດໄພຂອງເດັກ.

ນີ້ແມ່ນບັນຫາໃຫຍ່ສຳລັບທ່ານໝໍ, ເພາະວ່າຄຳສາບານວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນ "ບໍ່ເຮັດອັນຕະລາຍ, ແລະ ເອົາຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງຄົນເຈັບໄວ້ກ່ອນ."

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ປັດຈຸບັນທ່ານໝໍກຳລັງຢືນຢັດຕໍ່ຕ້ານເລື່ອງນີ້.

• ການດຳເນີນຄະດີທາງກົດໝາຍ: ໃນບາງປະເທດ, ມີກົດໝາຍຫ້າມບໍ່ໃຫ້ຜູ້ທີ່ບໍ່ແມ່ນແພດໃຫ້ບໍລິການທາງການແພດ. ໂດຍການໃຊ້ກົດໝາຍເຫຼົ່ານີ້, ບາງສະມາຄົມທາງການແພດກຳລັງຍື່ນຟ້ອງບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້.
• ສະຫະພັນກຳມະບານ: ບັນດາທ່ານໝໍກຳລັງເຂົ້າຮ່ວມສະຫະພັນກຳມະບານຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ໂດຍຮັບຮູ້ວ່າການຕໍ່ລອງລວມໝູ່ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການປົກປ້ອງສິດທິຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ສິດທິຂອງຄົນເຈັບ.

ພວກເຮົາ, ໃນຖານະຄົນເຈັບ, ສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ແດ່?

ວິທີແກ້ໄຂສຸດທ້າຍແມ່ນຢູ່ໃນມືຂອງປະຊາຊົນ. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບຮູ້ເລື່ອງນີ້. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຖາມຄໍາຖາມ.

"ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ "ບໍ່ມີສິ່ງທີ່ໜ້າແປກໃຈ" ໃນອາເມລິກາ, ກົດໝາຍທີ່ປົກປ້ອງຄົນເຈັບຈາກໃບບິນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ໄດ້ຖືກຮັບຮອງເພາະວ່າປະຊາຊົນທຳມະດາໄດ້ມາເຕົ້າໂຮມກັນແລະສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອມັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດໃຫຍ່ໆໄດ້ຊຸກຍູ້ຕໍ່ຕ້ານມັນ, ແຕ່ລັດຖະບານກໍ່ໄດ້ຮັບຟັງປະຊາຊົນ.

ພວກເຮົາທຸກຄົນຕ້ອງຖາມຕົວເອງດ້ວຍຄຳຖາມນີ້ວ່າ:

"ເຈົ້າຕ້ອງການລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທາງການຄ້າທີ່ມຸ່ງເນັ້ນຜົນກຳໄລທີ່ມີຈຸດປະສົງດຽວເພື່ອຫາເງິນຈາກເຈົ້າບໍ? ຫຼື ເຈົ້າຕ້ອງການລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມທີ່ມີຈຸດປະສົງດຽວເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າບໍ?"

ການຄິດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ການເວົ້າກ່ຽວກັບມັນ, ແລະ ການມີສະຕິຮູ້ສຶກຕົວແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການປ່ຽນແປງ. ຄັ້ງຕໍ່ໄປທີ່ທ່ານໄປພົບແພດ, ຈົ່ງຈື່ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໄວ້. ຖາມຄຳຖາມຂອງທ່ານໃຫ້ຊັດເຈນ, ເຂົ້າໃຈການປິ່ນປົວ, ແລະ ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງທ່ານ.