Reho jave doktór rendápe, ¿reguerekómapa peteĩ porandu pe pohã haʼe omeʼẽvare ndéve? “¿Mba’ére piko ome’ẽ ndéve ko marca de medicamento?, ¿ndaipóri piko ivaratovéva?”. Térã “Kóva haʼete peteĩ pohã pyahu, ¿añetehápe piko aikotevẽ ko mbaʼe?”. Umi mbaʼe peichagua ou ñane akãme, ¿ajépa? Koʼãva añetehápe haʼe porandu razonable. Peteĩ hasývaicha, tuicha mba’e reikuaauka ndéve pe tratamiento rehupytýva. Ko árape ñañe’ẽ ko relación pohanohára, empresa farmacéutica , ha nde, paciente, reimeva mbytépe.
Mba’épa ko ‘Conflicto de Interés’?
Ñamombeʼu porãsérõ g̃uarã, umi doktór oikotevẽ pohã iporãva ha oñehaʼãva otrata umi hasývape. Umi empresa farmacéutica oikotevê avei peteî tape omoherakuã haguã ipohã. Oĩ jepi joaju porã mokõivéva apytépe, upépe oñembohovái mokõive parte remikotevẽ. Kóva iporã, ko joaju iñimportantetereígui ojejuhu ha oñeinvestiga haguã pohã pyahu .
Péro sapyʼánte ikatu oiko peteĩ provléma michĩva. Upéva ha'e pe situación ojeheróva ‘Conflicto de Interés’ . Eñeimahinamína, peteĩ empresa farmacéutica meta principal ha’e ovende haĝua ikatuháicha ipohã ha ohupyty ganancia. Peteĩ doktór meta prinsipál haʼe omeʼẽ ndéve pe tratamiénto ideprovechovéva ha iporãvéva. Py’ỹi ko’ã mokõi meta oho oñondive.
Ha katu, sapy’ánte, pe influencia orekóva peteĩ empresa farmacéutica (ikatu peteĩ incentivo ome’ẽ haĝua peteĩ pohã hepyetereíva upe empresa-gui) ikatu oreko impacto pe médico decisión-pe. Haʼete voi peteĩ hués ohendúva peteĩ káso oinvolukráva peteĩva ipehẽnguekuérape voi. Ikatu ijetuʼu jadesidi hag̃ua peteĩ mbaʼe imparcialite upe kásope, ¿ajépa? Péicha situación péva. Ko’ápe, ikatu oñembotapykue tekotevẽha repagapa pe pohã ha reiporu.
Pe iñimportánteva ningo, upéva ndeʼiséi opavave pohanohára péichaha. Mayoría umi pohanohára Sri Lanka-gua omba'apo máxima honestidad ha ojepy'apy paciente bienestar rehe. Ha katu peteĩ paciente ramo, reime consciente ha’e reñangareko haĝua ndejehe.
Mbaʼépa ikatu rejapo peteĩ hasývaicha?
Tuicha mba’e ha’e haĝua peteĩ participante activo umi decisión de atención sanitaria-pe. Ko’ã consejo nepytyvõta remopu’ã haĝua peteĩ joaju porã nde pohanohára ndive.
1. Einvestigami nde mbaʼasy rehegua.
Reho mboyve pohanohára rendápe, emoñe’ẽ yvate gotyo nde síntoma ha condición fuente ojeroviakuaávagui (ndaha’éi opa post oñekompartiva Facebook-pe añónte, ha katu umi sitio web salud rehegua ojegueroviahápe). Péicha nepytyvõta reporandu porã hag̃ua reñeʼẽ jave doktór ndive.
- "Doctor, ahecha oîha remedio ndaha'éiva farmacéutico ko mba'asýpe guarã. Por ehémplo, okambia estilo de vida . ¿Ikatu piko remyesakãmi upévagui avei?"
- "¿Ikatu piko aikuaa ambue pohã ojeporúva pévarã?"
Oporandúvo koʼãichagua, pe doktór ontende reñeinteresaha nde salúre.
2. Eporandu katuete ‘Marca’ ha ‘Genérico’ rehegua.
Nde pohanohára ome’ẽ jave pohã, eporandu ha’épa peteĩ `marca-téra` térã oĩpa peteĩ versión `genérica`. Ehechamína ko gráfiko reikuaa hag̃ua mbaʼéichapa idiferénte mokõivéva.
| Apopyre | Pohã Marca-pegua | Pohã Genérico rehegua |
|---|---|---|
| Téra | Oĩ peteĩ téra especial ome’ẽva empresa (e.g. Panadol). | Ojepuru pe sustancia química activa oĩva pohãme réra (e.g. Paracetamol). |
| Hepykue | Jepive hepyeterei. Pévape oñembojoapy umi costo investigación ha comercialización rehegua. | Ndahepyieterei natekotevẽigui ojejapo investigación pyahu. |
| Funcionalidad rehegua | Oĩ peteĩ cierto funcionalidad ha calidad. | Oguereko peteĩchagua ingrediente activo pe pohã marca-pegua ndive, peteĩchagua cantidad-pe. Ojegarantisa ha'eha peteîchagua calidad ha efectividad. |
Sapy’ánte, ikatu oĩ peteĩ razón médica específica mba’érepa nde médico ome’ẽta peteĩ pohã marca rehegua peteĩ genérico ári. Péro nde reguereko derécho rejerurévo. "Doctor, ¿oĩpa peteĩ versión genérica ivaratovéva ko pohãgui? ¿Oĩ porãpa ojeʼu upéva?”.Ani rekyhyje reporandu haguã.
3. Ñañangareko umi pohã muestra rehe
Sapyʼánte umi doktór omeʼẽ ñandéve peteĩ pohã muestra gratis . He'i hikuái: "Eñeha'ã ko'ã mba'e sapy'ami". Péva ideprovécho pórke ikatu ñañepyrũ jaʼu peteĩ pohã mbaʼeveichagua mbaʼe ojehepymeʼẽʼỹre. Péro tekotevẽ ñantende avei pe ótro ládo ko mbaʼére.
Ko'ã muestra ha'e jepi pohã hepyetereíva, `marca` pyahu. Kóva peteî táctica de comercialización kakuaa oiporúva umi empresa farmacéutica. Reipurupa rire upe muestra gratuita, repagava’erã pe pohã hepýva farmacia-pe.
Upéicharõ, rerresivíramo peteĩ muestra, eporandu:
"Pohanohára, aguyjevete ndéve ko mba'ére. Opa rire ko muestra, asegi va'erãpa a'u ko pohã? ¿Oĩpa peteĩ alternativa iñefectivo avei, ha katu sa'ive hepýva?"
4. Ñaporandu oîpa joaju pohanohára ha empresa farmacéutica apytépe.
Kóva peteî tema sensitivo. Péro redudáramo tuicha peteĩ drógare, koʼýte haʼéramo peteĩ dróga pyahu ha hepýva, ikatu reporandu rrespeto reheve upévare. Ikatu oî opáichagua joaju pohanohára ha empresa farmacéutica apytépe. Techapyrã ramo:
- Omotenondévo ensayo clínico peteî empresa-pe guarã.
- Ohupyty pytyvõ financiero investigación-pe guarã empresa-gui.
- Omba'apóva consultor asalariado ramo empresa-pe guarã.
Ndaipóri mba’eve ivaíva jaguerekóramo ko’ãichagua relación. Ndeʼiséi pe doktór ojavyha. Péro peteĩ hasývaicha, reguereko derécho oñemombeʼúvo ndéve upévare. Ikatu rejapo peteĩ porandu ha’eháicha , “Pohanohára, nahendúi heta mba’e ko pohãgui.Ikatu piko aporandu pe pohanohára oguerekópa mba’eveichagua relación nivel de investigación pe empresa ofabrikáva ndive?”. peteĩ manera angirũetereívape.
Marandu ojegueraha haguã ógape
- Eñemomarandu: Eikuaa nde mba’asy ha opaichagua tratamiento ojeguerekóva fuente de confianza-gui.
- Eporandu: Araka’eve ani rekyhyje reporandu haĝua nde pohanohárape pe pohã ome’ẽva, hepykue, umi alternativa ‘genérica’ térã umi efecto secundario .
- Eiko peteĩ socio ramo: Eiko peteĩ socio ramo ne médico ndive redesidi jave nde salud rehegua. Eñe’ẽ abiertamente umi mba’e repensáva ha umi mba’e ndepy’apývare.
- Ñe’ẽmondo ha’e clave:Oñemopu’ãvo comunicación porã nde ha nde pohanohára apytépe ha’e pe clave rehupyty haĝua umi resultado iporãvéva. Ko artículo propósito ndaha’éi omoheñói haĝua desconfianza, ha katu pende guia haĝua pe comunicación iporãvéva gotyo.
- Decisión paha: Nemandu’áke, pe decisión paha mba’e pohãpa reiporúta akóinte oñeñe’ẽva’erã nde pohanohára ndive.
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