Imagu, ke vi havas tre talentan kaj kreivan dungiton en via teamo. Sed li ofte malĉeestas laboron, malfacile restas koncentrita en kunvenoj, kaj ne finas laboron ĝustatempe. Kiom ajn vi provas, vi sentas, ke lia agado ne estas laŭplaĉa. Eble la kialo de tio estas ADHD, pri kiu ni ĉiuj aŭdis sed ne vere scias. Ĝi estas konsiderata mensmalsano . Do, kiel manaĝero, esti konscia pri tio kaj subteni tian dungiton estas tre grava por la organizo kaj ankaŭ por la dungito mem.
Kiujn defiojn alfrontas iu kun ADHD en la laborejo?
ADHD estas neŭrodisvolviĝa kondiĉo, kiu influas la kapablon de persono atenti, organizi kaj kontroli siajn emociojn. Tio povas malfaciligi por ili plenumi la atendojn de tipa labora medio. Studoj eĉ montris, ke homoj kun ADHD havas pli altan riskon perdi siajn laborpostenojn aŭ esti senlaboruloj.
"Se vi vidas forgesemon, neatenton aŭ malfruon ĉe dungito kun ADHD, ne supozu, ke temas pri manko de respekto aŭ intereso pri ilia laboro. Anstataŭe, gravas rekoni, ke ĉi tiuj estas defioj enecaj al la ADHD-kondiĉo kaj subteni ilin."
Ĝenerale, ili eble devos lukti kun aferoj kiel:
| Defio | Priskribo |
|---|---|
| Konservante atenton | Estas malfacile resti koncentrita pri unu tasko samtempe kaj aŭskulti kio estas dirata en kunvenoj. |
| Tempo- kaj laboradministrado | Estas malfacile administri tempon, resti organizita, kaj plenumi templimojn. |
| Organiza | Teni vian skribotablon, dosierojn kaj ĉiutagajn taskojn ordigitajn estas defio. |
| Sekvante instrukciojn | Povas esti malfacile precize sekvi instrukciojn kaj plenumi asignitan laboron. |
| Emocia kontrolo kaj rilatoj | Iafoje estas malfacile regi emociojn, kio povas konduki al konfliktoj kun kolegoj. |
Kiam ili konstante luktas kun ĉi tiuj defioj, ili verŝajne havas malaltan memfidon , negativan vidpunkton pri siaj kapabloj, kaj aliajn mensajn sanproblemojn kiel ekzemple angoron kaj depresion.
Sed ĉu ADHD estas malavantaĝo? Ne, jen iliaj specialaj kapabloj!
Malgraŭ ĉi tiuj defioj, dungitoj kun ADHD povas esti granda valoraĵo por organizo. Pro la malsama maniero kiel iliaj cerboj funkcias, ili havas multajn unikajn talentojn.
| Speciala kapablo | La profito por la organizo |
|---|---|
| Alta kreivo | Ili pensas ekster la kutimaj kadroj. Ili estas tre bonaj je elpensado de novaj ideoj kaj freŝaj solvoj. |
| Volemo riski | Ili estas motivitaj provi novajn aferojn, kiujn aliaj timas fari. Tio povas malfermi novajn vojojn por la organizo. |
| Bone agi en krizoj | Ilia fokuso pliiĝas sub premo aŭ en kriza situacio. En tiaj tempoj, ili laboras tre trankvile kaj efike. |
| Hiperfokuso | Ili povas labori dum horoj senfine, kun nekredebla koncentriĝo, pri tasko, kiun ili amas kaj pri kiu ili pasias. Ilia agado en ĉi tiu tempo estas elstara. |
| Energio kaj entuziasmo | Ili ofte estas energiaj, amuzaj kaj optimismaj, kio kreas bonan etoson en la laborejo. |
La plej grava afero estas helpi ilin konservi ekvilibron kaj ne elĉerpiĝi pro ilia hiperfokuso.
Kiel vi povas helpi kiel manaĝero?
Ne ekzistas "unuforma solvo por ĉiuj" por helpi dungiton kun ADHD . Ĉiu estas malsama. Sed estas kelkaj aferoj, kiujn vi povas fari.
1. Estu konscia kaj sentema
Unue, la administrado kaj dungitaro-sekcioj devas esti konsciaj pri ADHD. Komprenu, ke ADHD ne estas mallaboremo aŭ manko de intereso, sed vera malsano. Se vi suspektas, ke dungito havas ĉi tiujn simptomojn, gravas ankaŭ instigi ilin serĉi medicinan konsilon. Ili devus konsulti sian kuraciston por taŭga diagnozo kaj kuracplano.
2. Parolu kun la dungito kaj komprenu lin/ŝin.
Demandu rekte, "Kion mi povas fari por helpi vin?" La simptomoj de ADHD ĉe ĉiu estas malsamaj. Por iuj homoj, prokrastado estas problemo, dum por aliaj, ĝi povas esti problemo resti fokusita.
- Demandu, kiaj estas iliaj defioj .
- Demandu, kiaj estas iliaj fortoj.
- Demandu ilin kiel ili trovas ĝin plej facile labori.
Ne ignoru tion, kion ili diras. Anstataŭe, kunlaboru por trovi solvojn .
3. Donu al ili laboron, kiu kongruas kun iliaj fortoj
Jen la plej bona afero, kiun vi povas fari. Homoj kun ADHD elstaras en fari aferojn, kiujn ili ĝuas. Kiam ajn eblas, asignu taskojn, kiuj rilatas al iliaj interesoj kaj fakoj. Vi vidos ilian kreemon kaj efikecon pliiĝi.
4. Faru kunlaborajn ŝanĝojn en la labora medio
Malgrandaj ŝanĝoj povas havi grandan efikon. Jen kelkaj ideoj:
- Malpliigu distraĵojn: Se eble, havu skribotablon fronte al muro. Provizu pli trankvilan areon. Bruo-subpremanta kapoPermesu la uzon de telefonoj .
- Donu instrukciojn skribe: Aferoj, kiujn vi diras, povas esti forgesitaj, do donu gravajn instrukciojn, templimojn, ktp., per retpoŝto aŭ mallonga noto.
- Dividu grandajn taskojn en pli malgrandajn, mastreblajn paŝojn: Ili eble sentos sin superfortitaj kiam ili alfrontas grandan projekton. Dividu ĝin en pli malgrandajn, mastreblajn paŝojn.
- Estu fleksebla: Se eble, permesu iom da fleksebleco rilate al aferoj kiel laborhoroj kaj laboro de hejme. Iuj homoj trovas pli facile resti koncentritaj dum laborado de hejme. Aliaj preferas esti en la oficejo.
- Permesu al ili fari mallongajn paŭzojn: Permesi al ili fari mallongajn paŭzojn inter taskoj por promeni kaj streĉi sin povas helpi ilin reakiri sian fokuson.
- Ricevu helpon de teknologio: Kuraĝigu ilin uzi aferojn kiel kalendarajn memorigilojn, aplikojn por farendaj listoj kaj notojn.
Kiel vi povas helpi kolegojn?
Se estas iu en via grupo kun ADHD, vi ankaŭ povas helpi.
- Estu pacienca: Se ili saltas meze de konversacio aŭ ŝanĝas la temon, ne prenu ĝin persone.
- Parolu rekte kaj klare: Kiam vi diras ion gravan, diru ĝin klare kaj mallonge.
- Subteno: Se ili havas problemojn taksi la tempon bezonatan por plenumi taskon, helpu ilin pri tio. Planu kune, demandante: "Kiom da tagoj ni devus pasigi pri ĉi tiu tasko?"
- Kompreno: La sola granda helpo estas kompreni ilian situacion kaj agi senteme.
Fine, ADHD estas regebla kondiĉo. Kun la ĝusta subteno kaj kompreno, dungitoj kun ADHD povas fariĝi iuj el la plej valoraj, talentaj kaj kreivaj dungitoj en organizo. Kiel manaĝero, estas via respondeco gvidi ilin en tiu direkto.
Hejmenportebla Mesaĝo
- ADHD ne estas mallaboremo aŭ neatenteco, ĝi estas vera medicina kondiĉo.
- Dungitoj kun ADHD havas defiojn, sed ili ankaŭ havas unikajn fortojn, kiel ekzemple kreemo, problemsolvado kaj krizrespondo.
- Kiel manaĝero, estas tre grave paroli malkaŝe kun la dungito, kompreni iliajn bezonojn kaj asigni laboron, kiu kongruas kun iliaj fortoj.
- Malgrandaj ŝanĝoj en la labora medio (ekz., provizi skribajn instrukciojn, redukti distraĵojn, fleksebleco) povas havi grandan efikon sur ilian rendimenton.
- Se ekzistas ia suspekto pri ADHD-kondiĉo, instigi la dungiton konsulti kuraciston por preciza diagnozo kaj administrada plano.











💬 Comments (0)
Ankoraŭ neniu komento estis afiŝita. Aldonu vian komenton ĉi tie unuafoje.
Aldonu vian komenton