ခင်ဗျားရဲ့ ဆရာဝန်က တကယ်တမ်း ဘယ်သူ့အတွက် အလုပ်လုပ်တာလဲ။ (ကော်ပိုရိတ် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု)

တစ်ခါတစ်ရံမှာ ဒီလို ကြုံတွေ့ဖူးပါလိမ့်မယ်။ ဆရာဝန်နဲ့ ပြသဖို့ ရက်သတ္တပတ်တွေ စောင့်ရပြီး နောက်ဆုံးတော့ ကျန်းမာရေးပြဿနာအားလုံးကို ပြောပြဖို့တောင် အခွင့်အရေး မရတော့ပါဘူး။ ဆရာဝန်က ကြင်နာတတ်တဲ့သူလို့ ထင်ရပေမယ့် သူ အရမ်းစိတ်လှုပ်ရှားနေပါတယ်။ အရင်ကလို မဟုတ်တော့ဘဲ ဆရာဝန်တွေဟာ စက်တွေလိုပဲ စာရင်းထဲက အရာတွေကို အမှန်ခြစ်နေရသလို ခံစားရနိုင်ပါတယ်။ အရာအားလုံး ဘာကြောင့် ဒီလောက်ပြောင်းလဲသွားရတာလဲ။

ရိုးရိုးလေးပြောရရင် အဖြေကတော့ - ဒီနေ့ခေတ်မှာ ဆရာဝန်တွေက သင့်အတွက် အလုပ်မလုပ်ကြတော့ဘူး။ သူတို့က ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးတွေအတွက် အလုပ်လုပ်ကြတယ်။

ဘာကြောင့် ဒီလိုဖြစ်နေတာလဲ။ ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှု ဘာဖြစ်သွားတာလဲ။

လွန်ခဲ့သော ဆယ်စုနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုသည် အဓိကအပြောင်းအလဲများ ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ ဤဘာသာရပ်ဆိုင်ရာ သုတေသီ ဒေါက်တာ Jane Zhu ၏ အဆိုအရ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်ကို ကြည့်သောအခါ သင်မြင်တွေ့ရသည့် အဓိကအချက်မှာ အရာအားလုံးသည် လျင်မြန်စွာ ပိုမိုချိတ်ဆက်လာခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများသည် ဆေးရုံများ၊ သက်ကြီးရွယ်အိုဂေဟာများ၊ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာစင်တာများနှင့် ဆေးဆိုင်များကိုပင် အမြောက်အမြား ဝယ်ယူလာကြသည်။

အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုကဲ့သို့သော နိုင်ငံများတွင် ဆရာဝန် လေးပုံသုံးပုံသည် ယခုအခါ ဆေးရုံများ သို့မဟုတ် အခြားကော်ပိုရိတ်အဖွဲ့အစည်းများတွင် အလုပ်လုပ်ကြသည်။ ဤအဖွဲ့အစည်းများကို ဆရာဝန်များက ထိန်းချုပ်ထားခြင်းမဟုတ်ဘဲ စီးပွားရေးနှင့် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ပုဂ္ဂိုလ်များက ထိန်းချုပ်ထားသည်။ အကျိုးအမြတ်မယူသော အဖွဲ့အစည်းဟုခေါ်သော အဖွဲ့အစည်းများကိုပင် ယခုအခါ ကြီးမားသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကဲ့သို့ လည်ပတ်လျက်ရှိသည်။

ဒီလိုဖြစ်ရတဲ့ နောက်ထပ်အကြောင်းရင်းတစ်ခုကတော့ 'ပုဂ္ဂလိကရှယ်ယာ' လို့ခေါ်တဲ့အရာပါ။ ရိုးရှင်းစွာပြောရရင် ဒါက ငွေနဲ့ ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခု၊ ရှိပြီးသား ဆေးရုံ ဒါမှမဟုတ် ဆေးခန်းတစ်ခုကို ဝယ်ယူခြင်း၊ အမြန်ဆုံးအမြတ်ရှာခြင်းနဲ့ ၅ နှစ်လိုမျိုး အချိန်တိုအတွင်း ပိုမြင့်တဲ့ဈေးနှုန်းနဲ့ ရောင်းချခြင်းတို့ ပါဝင်ပါတယ်။

ငွေအများကြီးသုံးပေမယ့် ရလဒ်တွေက ဘာလို့ ဒီလောက်ဆိုးရွားနေရတာလဲ။

ပထမတစ်ချက်ကြည့်လိုက်ရင် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုကို စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအနေနဲ့ လုပ်ဆောင်တာမှာ မှားယွင်းမှုသိပ်မရှိပုံပေါ်ပါတယ်။ စီးပွားရေးဗဟုသုတရှိသူတွေက ဒီအရာတွေကို စီမံခန့်ခွဲတဲ့အခါ စနစ်တစ်ခုလုံးက ပိုပြီးထိရောက်မယ်လို့ ထင်ကောင်းထင်နိုင်ပါတယ်။ ဆိုလိုတာက ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဝန်ဆောင်မှုတွေကို တခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေလို စီမံခန့်ခွဲမယ်ဆိုရင် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုက ပိုကောင်းလာမယ်လို့ ငြင်းခုံနိုင်ပါတယ်။

ဒါပေမယ့် တကယ်တမ်းကျတော့ ပြောင်းပြန်ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။

နှစ်များတစ်လျှောက် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု ဖြစ်လာသည်နှင့်အမျှ ကုန်ကျစရိတ်များ မြင့်တက်လာခြင်း၊ လူတို့အား ပိုမိုကြွေးမြီများထဲသို့ တွန်းပို့သည့် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ကုန်ကျစရိတ်များနှင့် နောက်ဆုံးတွင် မျှော်လင့်ထားသည်ထက် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု ညံ့ဖျင်းခြင်းတို့ကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။

ဥပမာအားဖြင့် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုသည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် ဝင်ငွေမြင့်မားသောနိုင်ငံများထဲတွင် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအတွက် အများဆုံးသုံးစွဲသည်။ သို့သော် ထိုနိုင်ငံရှိလူများသည် အခြားနိုင်ငံများထက် သက်တမ်း တိုသည်။ ၎င်းတို့သည် ကာကွယ်နိုင်သော ရောဂါများ ကြောင့် ပိုမိုမကြာခဏ သေဆုံးကြသည်။ မိခင်နှင့်ကလေးသေဆုံးမှုနှုန်းလည်း မြင့်မားသည်။ ဒါဆို ငွေအများကြီးသုံးစွဲပေမယ့် ရလဒ်တွေက ဘာကြောင့် ဒီလောက်ဆိုးရွားနေရတာလဲ။

ဒီကိစ္စက ကျွန်တော်တို့နိုင်ငံနဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသက်ဆိုင်ပါတယ်။ ပုဂ္ဂလိကဆေးရုံတွေကို သွားတဲ့အခါ မလိုအပ်ဘဲ စစ်ဆေးမှုတွေလုပ်ရပြီး ကုန်ကျစရိတ်တွေ များတယ်လို့ ခံစားရတယ် မဟုတ်လား။ ဒါတွေအားလုံးရဲ့ အကြောင်းရင်းကတော့ ကျွန်တော်တို့ပြောနေတဲ့ စီးပွားရေးစိတ်ဓာတ်ကြောင့်ပါ။

✨ Wellness care Verified Partner

Natural Pain and Sleep Wellness Care

Herbal wellness products for back pain, joint pain and insomnia.

Check Availability →

ဆန့်ကျင်ဘက်ရည်မှန်းချက်နှစ်ခု

ပြဿနာရဲ့ အဓိကအချက်က ဒီမှာပါ။ ဆေးပညာရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်နဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်က လုံးဝကွဲပြားတဲ့ အရာနှစ်ခုပါ။ ဒီနှစ်ခု ထိပ်တိုက်တွေ့တဲ့အခါ လူနာဘက်က အမြဲတမ်း ဦးစားပေးသင့်ပေမယ့် တကယ်ပဲ အဲဒီလိုပဲ ဖြစ်လေ့ရှိလား။

ဒေါက်တာ ရှူး ပြောသလိုပဲ "ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုမှာ ကော်ပိုရိတ်ပါဝင်ပတ်သက်မှုရဲ့ အခြေခံအန္တရာယ်ကတော့ အမြတ်အစွန်းကို အခြားအရာအားလုံးထက် ဦးစားပေးမိတဲ့ အန္တရာယ်ပါပဲ။" တကယ်တော့၊ ဒီစီးပွားရေးပုံစံမှာ ဒီလိုမဖြစ်နိုင်တဲ့ နည်းလမ်းမရှိပါဘူး။

ဤအန္တရာယ်ရှိသော အကျိုးဆက်များကို ကျန်းမာရေးစနစ်တစ်လျှောက်တွင် မြင်တွေ့နိုင်ပါသည်။

• ဝန်ထမ်းလျှော့ချခြင်း- အမြတ်အစွန်းတိုးမြှင့်ရန်အတွက် အရေးပေါ်ကုသရေးဌာန (ETU) ရှိ ဆရာဝန်အရေအတွက်ကို လျှော့ချလျက်ရှိသည်။ ရလဒ်ကား အဘယ်နည်း။ လူနာများသည် တန်းစီရာတွင် ပိုကြာအောင် စောင့်ဆိုင်းရပြီး ဆရာဝန်နှင့် စကားပြောရန် အချိန်နည်းပါးလာခြင်း ဖြစ်သည်။
• လူနာပိုများလေ၊ အချိန်နည်းလေ- ဆရာဝန်များသည် တစ်နေ့လျှင် လူနာပိုများများကို ကြည့်ရှုရန် ဖိအားပေးခံနေရပြီး လူနာတစ်ဦးချင်းစီကို ပေးနိုင်သည့် အချိန်နှင့် အာရုံစိုက်မှုပမာဏကို လျော့ကျစေသည်။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ဆရာဝန်သည် သင့်မေးခွန်းတိုင်းကို ဖြေဆိုရန် အချိန်ပမာဏကြောင့် စိတ်ရှုပ်ထွေးနေနိုင်သည်။
• စောစောစီးစီးသိရှိပါက အလွယ်တကူကုသနိုင်သော ရောဂါများကို ရှောင်ရှားခြင်း- ဆီးချိုရောဂါ ကဲ့သို့သော ရောဂါကို ခြေထောက်ဖြတ်ရမှသာ သိရှိနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ကောင်းမွန်စွာ ပြောဆိုနားထောင်ရန် အချိန်မရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။
• မလိုအပ်သော စစ်ဆေးမှုများ- တစ်ခါတစ်ရံတွင် ဘေလ်ကို တိုးမြှင့်ရန်အတွက် ဆေးခန်းအရ မလိုအပ်သော ဓာတ်ခွဲခန်း စစ်ဆေးမှုများကို ပြုလုပ်ပါသည်။ဆရာဝန်များသည် စကင်န်များ (ပုံရိပ်ဖော်စစ်ဆေးမှုများ) ပြုလုပ်ရန် ဖိအားပေးခံရနိုင်သည်။

ဤဖိအားကြောင့် ဆရာဝန်များကြားတွင်ပင် ပြင်းထန်သော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဖိစီးမှုနှင့် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို ဖြစ်စေခဲ့သည်။

အရေးကြီးဆုံးအချက်က ဒီစနစ်က ဆရာဝန်နဲ့ လူနာကြားက ယုံကြည်မှုကို ဖျက်ဆီးပစ်လိုက်တာပါပဲ။ ဆရာဝန်က သင့်ဘက်မှာရှိပြီး သင့်အတွက် အကောင်းဆုံးအကျိုးရှိမယ့် ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချပေးလိမ့်မယ်လို့ ယုံကြည်ချက်နဲ့ ဆရာဝန်ဆီ သွားပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အဲဒီဆုံးဖြတ်ချက်တွေမှာ ငွေကြေးပါဝင်ပတ်သက်လာတဲ့အခါ ယုံကြည်မှု တဖြည်းဖြည်း လျော့နည်းသွားပါတယ်။

ဆရာဝန်တွေက ဒါကို ဆန့်ကျင်ပြောဆိုနေကြလား။

ကျွန်တော်တို့လို လူနာတွေအနေနဲ့ ဒီအရာတွေကို အခု နားလည်လာပြီဖြစ်ပေမယ့် ဆရာဝန်တွေက နေ့တိုင်း ရင်ဆိုင်နေရပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဒီအကြောင်းပြောဆိုတာက အရမ်းအန္တရာယ်များပါတယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ဆရာဝန်အများစုဟာ စာချုပ်နဲ့ အလုပ်လုပ်ကြလို့ပါ။ ဒါကြောင့် ကုမ္ပဏီရဲ့ နည်းလမ်းတွေကို ဝေဖန်ရင် အကြောင်းပြချက်မရှိဘဲ အလုပ်ထုတ်ခံရနိုင်ပါတယ်။

ဥပမာအားဖြင့် ၂၀၁၇ ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်ဆရာဝန် ဒေါက်တာ ရေမွန် ဘရိုဗွန်သည် သူအလုပ်လုပ်သော ကလေးအထူးကု ဆေးရုံတွင် ဝန်ထမ်းမလုံလောက်ကြောင်းနှင့် ကလေးများ၏ ဘေးကင်းရေးအတွက် ခြိမ်းခြောက်မှုတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ပြောကြားပြီးနောက် အလုပ်မှထုတ်ပယ်ခံခဲ့ရသည်။

ဒါဟာ ဆရာဝန်တွေအတွက် ကြီးမားတဲ့ပြဿနာတစ်ခုပါ၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ သူတို့ရဲ့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကျမ်းကျိန်လွှာက "ဘာမှမထိခိုက်ဘဲ လူနာရဲ့အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားကို ဦးစားပေးရမယ်" ဖြစ်လို့ပါပဲ။

သို့သော်လည်း ဆရာဝန်များက ယခုအခါ ယင်းကိစ္စကို ဆန့်ကျင်နေကြပြီဖြစ်သည်။

• တရားဥပဒေအရ အရေးယူခြင်း- အချို့နိုင်ငံများတွင် ဆရာဝန်မဟုတ်သူများကို ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဝန်ဆောင်မှုများ ပေးအပ်ခြင်းမှ တားမြစ်ထားသော ဥပဒေများရှိပါသည်။ ဤဥပဒေများကို အသုံးပြု၍ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာအသင်းအဖွဲ့အချို့သည် ဤကုမ္ပဏီကြီးများကို တရားစွဲဆိုလျက်ရှိသည်။
• အလုပ်သမားသမဂ္ဂများ- ဆရာဝန်များသည် စုပေါင်းညှိနှိုင်းမှုသည် ၎င်းတို့၏အခွင့်အရေးများနှင့် ၎င်းတို့၏လူနာများ၏အခွင့်အရေးများကို ကာကွယ်ရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်ကြောင်း သဘောပေါက်လာကြပြီး အလုပ်သမားသမဂ္ဂများတွင် ပိုမိုပါဝင်လာကြသည်။

လူနာတွေအနေနဲ့ ကျွန်တော်တို့ ဘာလုပ်ပေးနိုင်မလဲ။

နောက်ဆုံးအဖြေက လူထုလက်ထဲမှာ ရှိပါတယ်။ ဒါကို ကျွန်တော်တို့ သတိပြုဖို့ လိုပါတယ်။ မေးခွန်းတွေ မေးဖို့ လိုပါတယ်။

အမေရိကတွင် လူနာများကို မမျှော်လင့်ထားသော ကြီးမားသော ဘေလ်များမှ ကာကွယ်ပေးသည့် ဥပဒေတစ်ခုဖြစ်သည့် "အံ့အားသင့်စရာမရှိသော အက်ဥပဒေ" ကို အတည်ပြုခဲ့ခြင်းမှာ သာမန်ပြည်သူများ စုဝေးပြီး ၎င်းတို့၏ အသံများကို ထုတ်ဖော်ပြောဆိုခဲ့ကြသောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီကြီးများက ၎င်းကို ဆန့်ကျင်ဆန္ဒပြခဲ့ကြသော်လည်း အစိုးရက ပြည်သူများ၏ အသံကို နားထောင်ခဲ့သည်။

ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ဒီမေးခွန်း မေးဖို့ လိုအပ်ပါတယ်-

"သင့်ထံမှ ငွေရှာရန်သာ ရည်ရွယ်ချက်ရှိသော အကျိုးအမြတ်ကို အခြေခံသည့် စီးပွားဖြစ် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်ကို သင်လိုချင်ပါသလား။ သို့မဟုတ် သင့်အား ကူညီရန်သာ ရည်ရွယ်ချက်ရှိသော လူမှုရေးအရ တာဝန်ယူမှုရှိသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်ကို သင်လိုချင်ပါသလား။"

ဒီအကြောင်း စဉ်းစားခြင်း၊ ပြောဆိုခြင်းနဲ့ သတိပြုမိခြင်းဟာ ပြောင်းလဲမှုရဲ့ အစပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ နောက်တစ်ကြိမ် ဆရာဝန်နဲ့ ပြသတဲ့အခါ ဒီအချက်တွေကို မမေ့ပါနဲ့။ မေးခွန်းတွေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မေးပါ၊ ကုသမှုကို နားလည်ပါ၊ ပြီးတော့ ကိုယ့်ကျန်းမာရေးအတွက် တာဝန်ယူပါ။