कल्पयतु यत् भवतः दलस्य मध्ये अतीव प्रतिभाशाली सृजनशीलः च कर्मचारी अस्ति। परन्तु सः प्रायः कार्यं त्यजति, सभासु एकाग्रतां स्थापयितुं कष्टं प्राप्नोति, कार्यं च समये एव न समाप्तं करोति । कियत् अपि प्रयत्नः कृतः चेदपि तस्य प्रदर्शनं सममूल्यं नास्ति इति भवन्तः अनुभवन्ति। सम्भवतः अस्य कारणं एडीएचडी अस्ति, यस्य विषये वयं सर्वे श्रुतवन्तः परन्तु वास्तवतः न जानीमः। मानसिकरोगः इति मन्यते । अतः एकः प्रबन्धकः इति नाम्ना एतस्य विषये अवगतः भवितुं तादृशस्य कर्मचारिणः समर्थनं च संस्थायाः कृते अपि च कर्मचारिणः कृते अतीव महत्त्वपूर्णम् अस्ति।
एडीएचडी-रोगेण पीडितः कश्चन कार्यक्षेत्रे काः आव्हानाः सम्मुखीभवति?
एडीएचडी एकः तंत्रिकाविकासात्मकः स्थितिः अस्ति या व्यक्तिस्य ध्यानं दातुं, संगठितुं, स्वस्य भावनां नियन्त्रयितुं च क्षमतां प्रभावितं करोति । एतेन तेषां कृते विशिष्टकार्यवातावरणस्य अपेक्षाः पूरयितुं कठिनं भवितुम् अर्हति । अध्ययनेन अपि ज्ञातं यत् एडीएचडी-रोगयुक्तानां जनानां कार्यस्य हानिः अथवा बेरोजगारः भवितुं अधिकं जोखिमः भवति ।
"यदि भवान् एडीएचडी-रोगेण पीडितस्य कर्मचारिणः विस्मरणं, अप्रमादं, विलम्बं वा पश्यति तर्हि तस्य कार्ये सम्मानस्य अभावः वा रुचिः वा इति मा कल्पयतु। अपितु एतानि एडीएचडी-स्थितेः निहिताः आव्हानाः इति ज्ञात्वा तेषां समर्थनं कर्तुं महत्त्वपूर्णम्।
सामान्यतया तेषां संघर्षः कर्तव्यः भवेत् यथा-
| प्रवादं | वर्णनम् |
|---|---|
| ध्यानं निर्वाहयन् | एकैकं कार्ये एकाग्रतां कृत्वा सभासु यत् उक्तं तत् श्रोतुं कठिनम्। |
| समय तथा कार्य प्रबन्धन | समयस्य प्रबन्धनं, संगठितं स्थातुं, समयसीमाः च पूरयितुं कठिनम् अस्ति। |
| संगठनात्मक | स्वस्य मेजस्य, सञ्चिकानां, दैनन्दिनकार्यस्य च व्यवस्थितीकरणं एकं आव्हानं भवति । |
| निर्देशान् अनुसृत्य | निर्देशानां सम्यक् अनुसरणं, नियुक्तं कार्यं च सम्पूर्णं कर्तुं कठिनं भवितुम् अर्हति । |
| भावनात्मकं नियन्त्रणं सम्बन्धाः च | कदाचित् भावानाम् नियन्त्रणं कठिनं भवति, येन सहकारिभिः सह विग्रहः भवितुम् अर्हति । |
यदा ते एतैः आव्हानैः सह निरन्तरं संघर्षं कुर्वन्ति तदा तेषां आत्मसम्मानः न्यूनः , तेषां क्षमतायाः नकारात्मकदृष्टिः, अन्ये च मानसिकस्वास्थ्यसमस्याः यथा चिन्ता, अवसादः च भवितुं शक्नुवन्ति
परन्तु एडीएचडी हानिः अस्ति वा ? न, अत्र तेषां विशेषक्षमता!
एतेषां आव्हानानां अभावेऽपि एडीएचडी-रोगयुक्ताः कर्मचारीः कस्यापि संस्थायाः महती सम्पत्तिः भवितुम् अर्हन्ति । तेषां मस्तिष्कस्य कार्यस्य भिन्नत्वात् तेषां बहवः अद्वितीयप्रतिभाः सन्ति ।
| विशेष सामर्थ्यम् | संस्थायाः कृते लाभः |
|---|---|
| उच्च सृजनात्मकता | ते पेटीतः बहिः चिन्तयन्ति। ते नूतनान् विचारान्, नवीनसमाधानं च कल्पयितुं अतीव कुशलाः सन्ति। |
| जोखिमं ग्रहीतुं इच्छा | ते नूतनानि कार्याणि प्रयत्नार्थं प्रेरिताः भवन्ति यत् अन्ये कर्तुं भीताः भवन्ति। एतेन संस्थायाः कृते नूतनाः मार्गाः उद्घाटिताः भवितुम् अर्हन्ति । |
| आपत्कालेषु उत्तमं कार्यं करणम् | दबावेन आपत्काले वा तेषां ध्यानं उच्चतरं भवति। एतादृशेषु समयेषु ते अतीव शान्ततया कुशलतया च कार्यं कुर्वन्ति । |
| अतिकेन्द्रीकरण | ते अविश्वसनीय एकाग्रतायाः सह, तेषां प्रियं, अनुरागयुक्तं च कार्ये घण्टाभिः कार्यं कर्तुं शक्नुवन्ति। अस्मिन् समये तेषां प्रदर्शनं उत्कृष्टम् अस्ति । |
| ऊर्जा च उत्साहः च | ते प्रायः ऊर्जावानाः, विनोदिनः, आशावादीः च भवन्ति, येन कार्यक्षेत्रे उत्तमं वातावरणं निर्मीयते । |
सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं वस्तु अस्ति यत् तेषां संतुलनं स्थापयितुं साहाय्यं कर्तव्यं न तु तेषां अतिकेन्द्रीकरणस्य कारणेन बर्नआउट्।
प्रबन्धकत्वेन कथं साहाय्यं कर्तुं शक्नोषि ?
ADHD -रोगेण पीडितस्य कर्मचारिणः सहायतायै "एकः आकारः सर्वेषां कृते उपयुक्तः" इति समाधानं नास्ति । सर्वे भिन्नाः सन्ति। परन्तु कतिपयानि कार्याणि भवता कर्तुं शक्यन्ते।
1. जागरूकः संवेदनशीलः च भवतु
प्रथमं प्रबन्धन-मानवसंसाधनविभागयोः एडीएचडी-विषये अवगतं भवितुम् आवश्यकम् । एडीएचडी आलस्यं वा रुचिहीनता वा न, अपितु वास्तविकचिकित्सास्थितिः इति अवगच्छन्तु। यदि भवान् शङ्कते यत् कस्यचित् कर्मचारीनः एतानि लक्षणानि सन्ति तर्हि तान् चिकित्सापरामर्शं प्राप्तुं प्रोत्साहयितुं अपि महत्त्वपूर्णम्। ते सम्यक् निदानं चिकित्सायोजनां च कर्तुं स्वचिकित्सकं द्रष्टव्याः।
2. कर्मचारिणा सह वार्तालापं कृत्वा तं/तस्याः अवगमनं कुर्वन्तु।
साक्षात् पृच्छतु यत् "अहं भवतः साहाय्यार्थं किं कर्तुं शक्नोमि?" सर्वेषां एडीएचडी-लक्षणं भिन्नं भवति । केषाञ्चन जनानां कृते विलम्बः समस्या भवति, अन्येषां कृते तु एकाग्रतायाः समस्या भवितुम् अर्हति ।
- तेषां आव्हानानि काः इति पृच्छन्तु।
- तेषां किं बलानि इति पृच्छतु।
- तान् पृच्छन्तु यत् तेषां कार्यं कथं सुलभं भवति।
ते यत् वदन्ति तत् मा अवहेलयन्तु। तस्य स्थाने समाधानं अन्वेष्टुं मिलित्वा कार्यं कुर्वन्तु .
3. तेषां सामर्थ्यैः सह सङ्गतं कार्यं ददातु
एतत् भवता सर्वोत्तमम् कार्यं कर्तुं शक्यते। एडीएचडी-रोगयुक्ताः जनाः स्वस्य आनन्ददायकानि कार्याणि कर्तुं उत्कृष्टाः भवन्ति । यदा यदा सम्भवं तदा तदा तेषां रुचिनां, विशेषज्ञताक्षेत्राणां च प्रासंगिकानि कार्याणि नियुक्तानि कुर्वन्तु । तेषां सृजनशीलता, कार्यक्षमता च वर्धते इति भवन्तः पश्यन्ति।
4. कार्यवातावरणे सहकारिरूपेण परिवर्तनं कुर्वन्तु
लघुपरिवर्तनानां महत् प्रभावः भवितुम् अर्हति। अत्र केचन विचाराः सन्ति- १.
- विक्षेपं न्यूनीकरोतु : यदि सम्भवं तर्हि भित्तिं प्रति मेजं स्थापयन्तु। शान्ततरं क्षेत्रं प्रदातव्यम्। कोलाहलनिरस्तशिरःदूरभाषाणां उपयोगं अनुमन्यताम् .
- लिखितरूपेण निर्देशं ददातु : भवता उक्ताः वस्तूनि विस्मर्तुं शक्यन्ते, अतः महत्त्वपूर्णानि निर्देशानि, समयसीमा इत्यादीनि ईमेलद्वारा वा लघुटिप्पण्यां वा ददातु।
- बृहत्कार्यं लघु, प्रबन्धनीयपदेषु विभज्यताम् : ते बृहत् परियोजनायाः सम्मुखे अभिभूताः अनुभवितुं शक्नुवन्ति। तत् लघुतरेषु, प्रबन्धनीयेषु पदेषु विभज्यताम्।
- लचीलाः भवतु : यदि सम्भवं तर्हि कार्यसमये, गृहात् कार्यं च इत्यादिषु विषयेषु किञ्चित् लचीलतां ददातु। केचन जनाः गृहात् कार्यं कुर्वन्तः एकाग्रतां स्थापयितुं सुकरं अनुभवन्ति । अन्ये कार्यालये एव भवितुं रोचन्ते।
- तेषां लघुविरामं कर्तुं अनुमतिं ददातु : कार्याणां मध्ये अल्पविरामं ग्रहीतुं अनुमतिं दत्त्वा गमनाय, व्यायामाय च तेषां ध्यानं पुनः प्राप्तुं साहाय्यं कर्तुं शक्यते।
- प्रौद्योगिक्याः सहायतां प्राप्नुवन्तु : पञ्चाङ्गस्मारकानि, कार्यसूची-अनुप्रयोगाः, टिप्पण्यानि च इत्यादीनां वस्तूनाम् उपयोगं कर्तुं प्रोत्साहयन्तु ।
सहकारिणां कथं साहाय्यं कर्तुं शक्नुथ ?
यदि भवतः समूहे कोऽपि एडीएचडी-रोगेण पीडितः अस्ति तर्हि भवान् अपि साहाय्यं कर्तुं शक्नोति।
- धैर्यं धारयतु : यदि ते संभाषणस्य मध्ये कूर्दन्ति, अथवा विषयं परिवर्तयन्ति तर्हि तत् व्यक्तिगतरूपेण मा गृह्यताम्।
- प्रत्यक्षतया स्पष्टतया च वदतु : महत्त्वपूर्णं किमपि वदन् स्पष्टतया संक्षेपेण च वदतु।
- समर्थनम् : यदि तेषां कार्यं पूर्णं कर्तुं समयस्य अनुमानं कर्तुं कष्टं भवति तर्हि तस्मिन् तेषां साहाय्यं कुर्वन्तु। "अस्मिन् कार्ये कति दिवसाः व्यतीतव्याः" इति पृच्छन्तः मिलित्वा योजनां कुर्वन्तु।
- अवगमनम् : एकमात्रं महती साहाय्यं भवति तेषां स्थितिं अवगत्य संवेदनशीलतया अभिनयः।
अन्ततः एडीएचडी एकः प्रबन्धनीयः स्थितिः अस्ति । समीचीनसमर्थनेन अवगमनेन च एडीएचडी-रोगयुक्ताः कर्मचारीः कस्यापि संस्थायाः केचन बहुमूल्याः, प्रतिभाशालिनः, रचनात्मकाः च कर्मचारीः भवितुम् अर्हन्ति । एकः प्रबन्धकः इति नाम्ना तेषां तस्मिन् दिशि मार्गदर्शनं कर्तुं भवतः दायित्वम् अस्ति।
गृहं नेतु-सन्देशः
- एडीएचडी आलस्यं वा अप्रमादं वा न भवति, एषा वास्तविकचिकित्सास्थितिः अस्ति।
- एडीएचडी-रोगेण पीडितानां कर्मचारिणां आव्हानानि सन्ति, परन्तु तेषां अद्वितीयशक्तयः अपि सन्ति, यथा सृजनशीलता, समस्यानिराकरणं, आपत्कालीनप्रतिक्रिया च ।
- एकः प्रबन्धकः इति नाम्ना कर्मचारिणा सह मुक्ततया वार्तालापं कर्तुं, तेषां आवश्यकतां अवगन्तुं, तेषां सामर्थ्यैः सह सङ्गतं कार्यं नियुक्तुं च अतीव महत्त्वपूर्णम् अस्ति ।
- कार्यवातावरणे लघुपरिवर्तनानि (उदा. लिखितनिर्देशान् प्रदातुं, विक्षेपाणां न्यूनीकरणं, लचीलापनं) तेषां कार्यप्रदर्शने महत् प्रभावं कर्तुं शक्नुवन्ति ।
- यदि एडीएचडी-स्थितेः शङ्का भवति तर्हि कर्मचारिणं समीचीननिदानस्य प्रबन्धनयोजनायाः च कृते वैद्यस्य परामर्शं कर्तुं प्रोत्साहयन्तु ।











💬 Comments (0)
अद्यापि कोऽपि टिप्पणी न स्थापिता। प्रथमवारं अत्र स्वस्य टिप्पणीं योजयन्तु।
भवतः टिप्पणीं योजयन्तु